管理者需要学会赋能团队

管理团队学会赋能团队中的每一个人。什么是赋能？

“赋能”顾名思义，就是给谁赋予某种能力和能量。简单来说，就是你本身不能，但我使你能。在管理学中，是指企业由上而下地释放权力，尤其是员工们自主工作的权力，从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化，最大限度发挥个人才智和潜能。

赋能管理，属于一种扁平化的管理模式，并不是自上而下的宣贯式管理，好处就在于它能最大限度的激发员工的创新和灵活应对能力，团队确立共同的目标，营造互信+互享的氛围，打造一支能应对不确定性的、灵活的团队，让团队不被困顿在僵化的“深井”壁垒之中。

感恩相遇，我爱你们，愿世界和平。