昨天看到什么是系统性思维：要懂得要素间的关系；看懂内部结构、整体特性、所处的外部环境；用动态的视角去看问题的走势与发展。
我们测试下自己是否真的理解什么是系统性思维？假设公司要在3个月内完成销售100万的指标？这是公司的目标或功能吗？不是。嗯？这不是公司的一个正确的目标吗？要完成这个目标，不得有团队、营销、生产、管理等等一系列的要素合作运行才能完成吗？那怎么就不算是目标呢！
这是个短期的任务，是个待完成的清单，而不是公司未来长期发展的目标。真正的目标应该是：要每月完成50万销售额，由此知道公司现在与销售目标之间的差距在哪里，找到正循环体系和调节体系，增加正循环环路，以提高销量。在把公司放到大环境和更大的环境中去看公司未来的发展趋势，找到增长点和发展机会。这才是看懂公司的完整体系，这才体现了系统性思维。
我认为，系统性思维：
1不仅要看到我们身边的资源、存在的问题；
2还要去看这些资源和问题，在我们去完成或去实现给自己订的目标的路上是否是主要的、关键事项？又有哪些是我们为了目标需要重点去完成的事项？
3在我们生活的环境中所处的社会中，除了我们自己的目标之外，是否和大环境大趋势相匹配。让我们的目标与趋势保持一致，才能让成长的进度处于正循环复利状态。否则，努力也许会成为阻碍力量限制我们的发展。站得高些，把时间拉长些，能更清楚的看到目标实现路上的重要结点。
我们的能力，看事物的角度高度，决定了我们各自目标的方向和大小。
努力提高自己的眼界，多去链接优秀的人，向标高看齐，不乏是走向成功的台阶。不浮躁，踏实地向目标努力，即使调整方案，哪怕日拱一卒，也是正确的一步。
系统思维，终于看完这篇了。但没有消化、没有实践，即使输出了所学也只是学习中的一个要素，不能运用，就不会成为自己的思维。
慢慢体会，慢慢消化。
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