请问如何让你的团队中的人都想干 愿意干 拼命干？

大家好，本人名叫陈丽丽，耳东陈美丽的丽

我是一名创业者，从事电商行业10年，现在我们团队每年可以创造800万左右的营业额，小小的成绩离不开团队每个人的共同努力！

请问如何让你的团队中的人都想干 愿意干 拼命干？

大家注意到我的标题用的是带领团队的三个关键点 而不是管理团队的三个关键点

我的理念不是管理团队 而是带领团队

大型团队需要管理 我们小型团队是不需要管理的

为什么呢？

因为我们是管不了人的，现在的90后都是非常有想法有梦想的人，他们不愁吃穿，他们更有空间去追求自己想要的生活，而且你们都知道，在我们莆田人才严重缺失，有能力的都想自己创业，所以哈，找到一个愿意帮你做事情并且有能力的人简直跟中奖一样困难

今天我跟大家分享带好团队的三个关键点

1.赋予价值 创造价值 赚到钱他们留在这里才是有意义的，否则一切都是空谈，有的领队人喜欢不断的造梦画大饼，但我认为这只能是短期行为 长期的话 也会失去他们对你的信心和信任，

而且我提倡一定要舍得把钱分给有能力的人一起赚，人才的重要性大家都知道，但是不一定能用行动去珍惜他们！

2.赞美和荣誉，

让他们自己有成长的空间，发现自己的闪光点，提升她的自信心

带员工和带孩子一样，要拿去放大她的优点，集体面前夸 群里夸 她的朋友和父母面前夸，让他认可自我所创造的价值，增强荣誉感

甚至我们年底发红包的时候连她的父母都有红包哦，

3.团队氛围

就是价值观的输出，文化的输出

领队人要以身作

用正能量来引导他们

- [ ] 比如平常聊天聊的不是谁更漂亮 谁穿的衣服更好看 而是聊谁最勤奋最努力 谁创造了什么价值 谁付出的更多一些，聊天当中顺着这个方向引导，

那么长期以往 你们的价值观就会越来越相似

我自己团队里面的就有一个人她现在的观念和行为习惯简直是第二个陈丽丽了

那么各位如果你的员工价值观，行为习惯都跟你一样，你觉得她做的事情会不会让你满意呢？

最后我想说一点，不同体量的团队侧重点不一样，但思路是可以借鉴的！

最后祝各位都赚大钱 赚长久的钱 赚优雅的钱