职场中,我们经常能听到这样的话:
“我的领导为人刻薄,非常难缠,一点情面也不讲。”
“我的领导一点也不理解我的处境,这么难的事情,毫无头绪的就扔给我。”
“领导随口一句话,我就得做一整套方案出来,可千辛万苦地完成了,结果领导又说不要了,这不耍我玩吗……”
当然,你可能还会遇到更多“难搞”的领导。可是你有没有想过,作为领导,ta招你来,真的就是为了刁难你?
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Peter在刚加入A公司时,不论是他的朋友还是公司的高层并不看好他。而Peter的直属领导却力排众议录用了他,但前提是他必须无论如何干满两年。
Peter心里满满的感激,没想到从此,“炼狱般的”工作节奏开始了......
领导不停地把零打碎敲的琐事,诸如发个传真、打个文件、送个东西什么的发落到了他头上;遇到稍微重要的事情,各个细节都要严控督促,仿佛有100个不放心;大庭广众的在办公室里,劈头盖脸吃批评更是家常便饭。
这样的情况持续了一段时间,Peter心里开始嘀咕,录取我就是为了让我来打杂吗?就是为了“刁难”我的吗?动过无数次想要离开的念头,但为了工作满两年的承诺,他忍下来了。
就这样,一年半以后Peter从一个一窍不通的“菜鸟”,成长为独当一面的项目负责人。两年后,Peter离职了,被另一家公司高薪挖走。
回忆起这段经历,Peter笑着说领导骂他的次数,比自己爹妈骂的都多,所以气不过。如今虽然离开了那位领导,但正是这两年时间,给了他最好的历练,让他从一个职场新人迅速成长起来。如今,Peter已经是业界知名的专业人士。
很多人的职场都经历过Peter的“遭遇”,无论和以前的领导闹得多么不愉快,但你回头看一下,自己职场上升路径,获得哪些能力提升的背后,无不渗透着领导的影子。
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也许有人说,自己遇到的领导可没这么好。
我们接受的教育,很容易让我们习惯用“好不好”去评价一个人、一件事。但一个领导之所以能成为领导,他一定拥有你还不具备的能力。
每个领导都不是完人,有这样的优点,也有那样的缺点。领导也有TA自己的成长轨迹,有时能突破自己,有时也会有自己的惯性思维和局限性。
但很多职场人常犯的一个错误就是,非要把领导分成“喜欢”和“不喜欢”两类。正确的分法,应该是,这个领导有哪些值得学习的优点,以及需要避免的缺点。因为这种分法才对自己的职业生涯有意义。
一个人可以做你的领导绝不是一无是处。尽管草包领导也时常存在,但是总有些东西一定是可以从他们身上学到的。
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等你站在高处,回头看看你曾经的领导们。他们更像梯子,更像你职业晋升路上的梯子。当你往上爬的时候,头上确实有个“领导”在前面。但当你回头看时,以前的领导,又是一个个帮助你成长,促使你前进的阶梯。
职场上有句话叫“跟对人很重要”。意思就是一个拥有人格魅力的领导,本身就是我们职业生涯中的一笔财富。
换句话说,领导是你的一笔资源,一笔财富,重要的是看你如何运用好这笔资源和财富。或许领导有这样那样的问题,但是,要记住,我们需要的是领导优点和长处,而不是缺点和短处。因此,如何管理好你的领导,让他在你的职业生涯中发挥更大的效用,才是每一位职场人士真正的功课。
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