组织管理就是资源配置

      今个核心群里炸锅了！原因很简单，业务的同事认为支持部门的同事配合不上，导致后续业务开展不顺利。支持部门的同事认为项目太多，导致无法分配精力到后续服务，在人力资源固定的状态盲目增加工作量也是对客户的不负责任。

       纠其根本在于组织策划问题，有多大力干多少活。组织管理的核心在于资源配置，多大的成就取觉于有多少资源。所以对现阶段的资源管理是组织管理的重要任务。