反思向来我喜欢依靠模板程序，通过填空流程的方式把近期关注的问题撸了一遍，就算反思了，但实践下来，效果并不好。但看了原则后，才发现这样的反思方式是有狠打问题的，无法达到持续迭代进步的预期效果。
下面我就来介绍下，《原则》的五步流程法去反思践行，此法博大精深不但适合个人，产品、组织进化也都可以用到这五步去达成目标！
一：五步流程是什么
1、有明确的目标
最适合的目标，取决于你的个性，首先我们必须了解自己，知道自己的人生追求
具体原则：
a给目标排列个优先顺序
b不要混淆目标和欲望
c明确真正自己想要的东西
d不要被成功的表象所迷惑
e永远不要因为某个目标无法实现而否决它
f谨记伟大的期望创造伟大的能力
g拥有灵活性，并用于承担责任
h知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要
2、找到阻碍目标实现的问题
绝不容忍这些问题存在
具体原则
a令人痛苦的问题-潜在大的进步机会
b不要逃避问题
c要精确找到问题所在
d问题某个原因#问题本身
e区分大问题和小问题
f找到问题后，不容忍它
3、准确诊断问题，找到问题的根源
别急着去解决问题，应退一步反思问题的根本
具体原则
a先把问题搞清楚，再决定做
b区分直接原因和根本原因
直接原因 用动词描述导致错误的行为。例如：因为没查时刻表错过火车
根本原因 用形容词描述更深层的原因。例如：因为健忘导致没查时刻表
c了解人性特点，特别是自己的
4、规划一个方案彻底解决问题
为了解决问题需要做些什么
具体原则
a前进之前先回顾
b一部机器产生一系列结果
c很多途径
d思考由谁来作事
e写下来让所有人看到，然后执行
f规划好方案不一定需要很多时间
5、不断践行，执行这些方案以达成果
积极推动事态，以实现目标
具体原则
a执行、执行再执行
b良好工作习惯
c清晰的衡量标准
二：为什么使用五步流程
通过不断重复“设定目标——克服困难——达成目标”这一过程，实现个人持续不断的迭代发展
三：五步流程操作要点
1、按顺序逐步进行，层层递进
2、以上帝视角俯视自身，以清醒、理性的方式推进
3、以游戏化心态适应规则、应对挑战、克服困难，保持专注和高效
网友评论