让忠言不再“逆”耳的三个小妙招

给别人提意见是个技术活，所谓“忠言逆耳”，那能不能让忠言不再逆耳，让“忠言顺耳”呢？

送你三个小妙招，让你的每一次批评和不满都更容易被人接受。

第一招：少用“但是”，多用“如果”。

我曾经学过一个提建议的方法叫“三明治”法。

具体是这样的：先夸奖这个人做得好的地方，然后提建议，最后总结性地再夸一夸他。

这是一个很好的结构。因为人人都喜欢听好话，我们先说好话，拉近彼此的距离，再提建议，就比较容易被接受。

但是如果你在使用“三明治”法时，使用“但是”这个词，就会让人有不好的感觉。

举例说明，你夸一位刚刚参加完比赛的演讲选手说：

“你今天的演讲真情流露，特别有感染力，但是你的舞台移动做得不够好。”

对方一听到“但是”那一刻就不开心了，就觉得你其实只想强调后半句话，前半句只是虚伪的好话。

如果你把“但是”换成“如果”，“三明治”法的效果就不一样了。

“你今天的演讲真情流露，特别有感染力，如果你的舞台移动再精心设计一下的话，我相信你会拿到更好的名次。”

把一个转折的句式换成了一个递进的句式，会让对方觉得你是真心赞赏他的，对方会有一种被尊重的感觉。

第二招：把批评或不满改成提醒来说。

这一招的使用对象是我们的老板。

有些工作，你已经提前给老板报备过了，但是老板平常事务繁忙给忘了，他就会怪你没有说。

而你呢？有口难辩。你说你报备过了，那就证明老板错了。老板怎么可能错了，只能是你忘记报备了。

为了避免这种情况的发生，我们就要想办法提前给记性不好的老板来一个提醒。

你可以找一个合适的时间提醒老板说：老板，我前些天给您发的文件，您那邮箱里还有吗？不行我再给您发一次，再过几天，客户那边就要结算了，您看能不能审批一下？

把批评或不满改成提醒来说，既照顾到老板的面子，又可以把工作做好，更重要的是让老板感觉到，你这个人非常靠谱，你在他心里的位置得以提高了。

事后批评或不满，跟别人硬碰硬，还不如做好事前提醒，防患于未然。

第三招：把批评或不满改成建议来提。

这一招的使用对象是我们的同事或下属。

比如，新来的下属迟到了。

如果你很不满，直接拿出人事部的规定，一上来就劈头盖脸一顿骂，相信迟到的下属当时一定很尴尬，内心也一定很不爽。

因为你当着大家的面，一点都没有给对方留面子。你在他心里种下一颗不好的种子，这会是以后你们合作的隐患。

但你如果换一种表达方式，就可能更容易被人接受。

比如你请他进小会议室，请他讲讲迟到的原因，你再给他一些不让自己迟到的建议，相信他以后也不好意思再迟到了。

以后，在你想批评他人，或者是想表达不满时，想一想今天介绍的三个小妙招，善用高情商的表达方式，助力自己的职场发展。