读《结构思考力》,学习结构化思维,让思考更清晰,表达更有力。
现我将本书的一些重点内容归纳如下:
一、4——结构思考力的4个基本特点。
1、论——结论先行。
一次表达只支持一个思想,且要出现在开头。
2、证——以上统下。
任何一个层次上的思想必须是其下一层次思想的总结概括。
3、类——归类分组。
每组中的思想都必须属于同一个范畴。
4、比——逻辑递进。
每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列。
二、3——结构思考的3层次模型。
1、理解。通过思考,将隐性思维显性化
2、重构。将显性思维结构化。
3、呈现。将结构思维形象化。
三、5——结构思考力的5个步骤。
第1步,明确理念打基础。
第2步,基于目标定主题。
第3步,纵向结构分层次。
第4步,横向结构选顺序。
第5步,形象表达做演示。
四、3——结构化接收信息的三个步骤。
步骤1,识别信息中的事实、理由以及结论。
寻找哪些是观点,确认哪个是结论,找出支持结论的理由。
步骤2,找到事实与观点的对应关系。
步骤3,用一句话概括出所有的内容。
五、3——归纳论证的3种子结构。
1、时间顺序。
2、结构性顺序。
3、重要性顺序。
六、2——2种顺序
1、自上而下——疑问回答做分解,其两个步骤分别如下:
步骤1,设想问题,从对方角度出发。
其中,设想问题的5w2h原则是:
what:是什么?做什么啊?目的是什么?
why:为什么?为什么这样做?理由是什么?
原因是什么?
who:谁来做?谁负责?谁完成?谁承担?
when:什么时候开始做?什么时候完成?最佳时机是什么时候?
where:在哪?何处?在哪做?从哪入手做?
how:如何做?怎么合作?
how much,:做多少?完成量多少?合格率多少?费用多少?
步骤2,回答问题(回答必须是结论)
2、自下而上——概括总结做聚合。
第一步,收集信息并罗列。
方法:找共性,通过共同点概括结论。
第二步:分类。
方法:情景想象,面对面你会跟对方说什么?
第三步,概括总结。
方法:善用修饰,提出可以感动人心的结论。
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