案例分析

1.一个客户，原计划是把他们培养为我们的新渠道商，但是因为他们的业务发展太慢而无法合作。但是之前产生的订单产生了一些售后问题，是否要解决？为什么？

2.他需要采买一些该项目的配件才能完成项目的调试，是否要直接销售还是转由现有渠道商销售？

3.今天是周五，他们的订单终于下了下来，但是由于他们之前缺乏经验，下周五就是客户验收的最终deadline，时间完全来不及，他们要求我们下周一就发货，但我们正常的发货周期是5天左右，是否要内部超越流程，帮他们提提速？