在日常工作过程中，我们经常会接到各种各样的汇报任务，很多小伙伴一拿到任务，就开始关注一些高大上的支撑点，把自己臆想中的方向当成老板的需求。结果是可以想象的，可能你辛辛苦苦做了十几页PPT，提交以后，根本不被重视，被打回重做也是大概率的事情，负能量爆棚，分分钟想撂挑子。
那么问题来了，我们打工人应该怎样看待这个事情呢？我觉得首先要看看汇报的目的是什么，具体情况具体分析。这里分为询问对策、申请资源和汇报进度三个场景，分别有不同的应对技巧，下面我会逐一说明。
询问对策：针对于一些自己不能确定最终执行方案的场景或事故。面对这样的问题，你需要在汇报时，给出一些对策的选择项，并对每一种决策做一下风险评估，陈述自己的建议，并说明原因，比如这样风险更低或者收益率最高等等，让领导看到你的调查成果。
申请资源：这个情况很常见，你在制定项目或来年计划时候，面对资金或人力等资源的缺口，就需要向上级反馈情况。没有效益的申请肯定会被驳回，这里就需要让领导明白计划的收益率，能给公司带来利润，给自己带来绩效的事情，很难不被领导认可。
汇报进度：对于领导交代的任务，无论大小，要及时汇报结果，不要等到被问起时才反馈，这样会留下一个不好的印象，给职业发展增加障碍。这里要先讲一下成果，再慢慢阐述过程，当然过程不要事无巨细，零零碎碎，也千万不要带情绪，尽量说一些关键节点，里程碑的事情。
最后总结一下：首先明确目的，把事情讲清楚，给出自己的建议，说出自己的想法，并罗列支撑的要素，最后问一下领导的意见，听听老板的想法。
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