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孙子兵法21

孙子兵法21

作者: 最好的安排007 | 来源:发表于2018-08-14 16:46 被阅读17次

今天学习《孙子兵法》的第十篇《地形篇》中的第一讲六种地形的战术要点,地形是作战的关键,所以作战前要仔细审查地形。

现场之中有神灵,一切答案都在现场。所以为将者,要想作战胜利,必须将现场了然于胸,这就要求将领要亲自到战场观察。李世民为什么能打胜仗,每次作战他一定亲自去看作战地形并观察敌营,即使多次遇到危险,他也绝不把这个活儿派给别人。打仗如此,经营公司和企业同样如此。深入的了解市场,才能有效的开展工作,才能有好的经营成果。

现在有很多公司或企业负责人,刚刚企业稍有规模,就开始得意忘形了,什么东西都指望别人,自己做甩手掌柜,很快公司就经营不下去,直至倒逼。

我的一个朋友,10年前做沥青搅拌站,当时生意非常好,一年的利润就有一千多万。他不满足搅拌站一个生意,自己也参与了道路施工项目,聘用了很多朋友帮他管理,自己从不去工地现场,全部指望别人经营。由于用人不当,连续几个工程亏本。但是他仍未接受教训,又投资建厂,并让自己刚成年的女儿做董事长,一切权力放给女儿。自己过着花天酒地的生活,两年内破产倒闭,欠了一大笔钱最后跑路,到现在都不知道人在哪里了。

经营企业不一定要事事亲力亲为,但最主要的核心事情必须要自己动手,像市场考察,公司现场的经营运转情况等等,都需要经营者自己去做,才能将公司及外部市场情况了然于胸,才能保持公司持续运转下去。

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