湾区日报上看到的
原文：Questions to ask your interviewer
俗话说的话，丑话说在前。互不认识的人谈共同价值是最实在的。面试就应该问实际和具体的问题，而不是很虚很广泛的（斜体是我加的，下同。接下来是正文摘要:)）
沉船篇
Q1：您希望我能给贵公司带来什么改变？
表：“测试很重要但我们还没有。我们希望你能帮上忙。”里：测试很重要然而公司却没有。面试官居然想靠你一个人单枪匹马就拯救世界。
Q2：我经常会被迫放下手头上的任务吗？
搞不好，开发工程师会变成“偶尔写写代码的会议参与者”，又或者“兼职UI设计”、“兼职运维”。更坑爹的是，职位要求有可能会动态变更。有个创业公司雇我朋友做全栈开发，而他实际主要工作却是在社交网络上发软文（感觉大辉哥不小心躺了一枪，有怪莫怪:)）。
技术篇
Q3：请教贵公司的部署流程是？
详见 Joel test，缺乏源代码管理、测试和代码审查任何一环感觉都不太靠谱。
Q3：请教贵公司的部署流程是？（重要的事情说两遍:)）
有次我入职后才大呼上当。答案居然是逐台登上服务器，手工复制粘贴。简直了。
就算一句git pull也比上面强多了。
最基本的部署流程应该是：
可以回滚
改动一目了然
唯一版本确定
（github、gitlab们：谁喊我:)）
Q4：上一个离职的人是为什么离职？是有正当理由还是权力斗争？
（原文用的是fired被炒鱿鱼，但感觉高管离职／团队出走也是一个沉船信号，所以翻译成离职。面试官：你可以走了:)）
好吧这个问题我也不会每次都问（就算问了，几乎每次面试官都避而不谈）。通常官方原因（如果有）和实情还是有区别的，看离职人员级别就知道了。如果原因是“那谁谁谁就是个沙茶”，这是件好事——管理层还是为公司长远利益着想的。
感觉离职问不出口的话，试试“被批评”或别的类似的。
Q5: 你们团队日常沟通主要用啥工具？
异步工具大大优于同步工具。诸如聊天软件、缺陷跟踪系统, 电邮等工具如果单纯用来发消息的话，接收者可以等有空再来看。同步工具（例如面对面电话）意味着有人的工作要被打断了。
顺便问下“上一件大事是怎么宣布的？”通常领导们会强行插入，确保每个人都通知到了。每个人得到的信息是一样的，这点很重要（即使塞爆邮箱）。
企业文化篇
Q6：假设每日／每周的例行工作中有个重要决定，你和我的观点不一致，最终听谁的？
（例如这个月10号要发工资，你说不发就不发，这种吗:)）
Q7：除了工作积极贵公司公司还看中啥？
“工作积极、学习能力强、代码能力强”往往是是面试官开始给出的标准答案。继续问下去，直到找出“标准答案”之外的点。
回答越详细越好，回答几乎为你量身定做的就更好了。
Q8：如果日后工作没做好的话，会被及时提醒吗？
意味着技术能力会有提升，而且周围的小伙伴也是。良性循环。
Q9：工作能力会有机会提升吗？
诸如培训预算、技术大会、周末技术碰头会、指导计划，这些都是很好的回答。
最后
切记要与有同情心的人共事。
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