(1)、《U-571》关于领导力,有两个观点一定要记得。
A、永远不能说不知道。
最近看的电影及一些思考B、学会当机立断,不能犹豫。一犹豫就会坏事。在没有先例,资料不足的情况下就要当机立断。
最近看的电影及一些思考影片中的德国军官也是如此。面对难民,为了保证大家的利益,当机立断做决定。当机立断是自己最需要学习的,因为自己有犹豫的毛病。需要不断地去克服这个毛病,逼迫自己去做选择。把自己置身于战场的气氛下,就会加速自己做决策的效率。事实上,事情拖一天会让事情变得更难办,抓住最好的时机,当机立断。领导要不断地去做决策,也要同时去积累经验,总结教训。以便很快地走到正确的道路上来。
C、做事理性。
做事要非常理性。即使在紧急情况下,为了大多数人的利益也也可以牺牲跟自己亲近的人。
D、要擅长去做判断,对事情有中肯的判断,才会有正确的抉择。快速做判断,快速做决策。
(2)、担当。
从现在开始,做事情要一步一步增强对事情的我把控能力。事情会怎么样,会出现什么样的意外,需要使用什么样的应急措施,都需要一一做到心中有数。以及增强对人的把握程度。什么事情都要做到心中有数,时间够不够用,我来定;能做到什么的程度,要心中有数。不要问别人,然后把责任推到别人身上,把责任揽在自己手上,对方自己帮自己实现目标定位个 i工具,这样的话,就会好很多。就是需要有这种控制力。对人对我控制力,对事务的控制力。
(3)、要学会做生意,要学会利用周围的一切,学会掩藏自己的目标,擅长把事务进行转化,也要擅长言辞掩饰自己。学会把自己的风险降低,对方风险提高。要精明。
(4)谋略,
要有谋略。
(5)、要懂得利用好周边的资源。用资源来挣钱。
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