感悟

        现代社会的成功有了太多条件，如何抓住并利用是个大问题。文中的换梯术就是一个方法，在演艺圈更常见，唱而优则演，演而优则唱，都有很大的号召力，他们选择进修时很多名校也愿意接纳，如果按寻常路径到北大清华复旦这样的名校进修研究生博士生是很难的，而一些文化水平远不够的明星则可以更容易的取得这个名额，就是换梯术的作用。在某一领域取得很大成绩时，接触的精英阶层比较多，即使跨领域研究也容易接触到该领域的佼佼者，不用再从基础做起。所以，曲线救国也可以，但前提是你要有一项非常突出的才能。换梯术能顺利实施的前提是在某一领域你要有突出的成就才能。

        善于利用平台。我们所能借用，利用的平台有哪些？相信大多数人都没有深思细想。这也是对身边的资源缺乏认识的表现。确定目标，想想自己周围有哪些可以利用的平台，如何使用，这也能让我们少走弯路。其中互联网的魔力大家都知道了，可是如何利用大家都没有清晰的认知。

        还有就是芬兰的教育，少而精，注重实践，提高教师门槛和待遇，从而提高了整个民族的创造力。其中，减少基础学科的比重，增加如何使用工具的比重，这一点让人深思，也让人矛盾。或许传统教育下的我思维还是固化了，不再让学生如何用笔计算，而是直接使用计算器,软件等来算数，长远来看到底好不好呢？

        这本书值得好好读，时间原因，匆匆读完匆匆写就，自己也是不满意。以后再完善吧。

摘录

        奥斯卡 王尔德曾经说过：经验是每个人给自己的错误起的名字。“多尝败绩”，已经成为指导人生的至理名言。商城上的失败不会让我们水平更高、人更聪明，但成功却能让我们更有可能继续成功。

        “失败悖论”搞砸了的医生还会砸的更彻底，而且自己搞砸了还会让旁观者变得更好。一位医生成功了，会在以后的手术中做的更好。但他的同事们也取得成功，却对他没什么影响。

        “归因理论”，人们在解释他们的成功与失败时，会将其归因于一些能让他们自己尽可能好受一些的因素。

        即使一个人失败的经验可能包含有价值的知识，但如果以后不对这一经验进行反思，学习的潜力仍将无从发挥

       反馈干预造成的不同影响差别在于反馈会在多大程度上让一个人更加关注自己还是更加关注工作任务

        成长：提供快速反馈，使反馈对事不对人 ，降低代价和压力。台下练习小错不断，台上演出大错不犯

第二部分 平台为我们提供了相同的工具和环境。 构造论，通过制作和操纵物体进行学习。这算是一种极其有效的概念掌握和记忆方法，而且几乎总是需要平台的辅助才能奏效

        高阶思维：如何运用数学解决问题，如何创建模型，或加强我们对世界的理解。

        在平台时代，创造性地解决问题比计算技能更有价值。

        芬兰教育的特点：着重教导学生如何思考，而不是思考什么。知学重于知识。芬兰学校精简了课程，把更多时间用来培养学生的职业技能，术业专攻，力求精深。通过传授使用工具和解决问题的方法，以及只聘请具有硕士以上学位的教师，芬兰建立了一个更高的教育平台。

        平台的形式可以是工具，也可以是技术，可以是游戏、轮胎、计算器，更可以是职业联盟或者高标准学校提供的环境。无论哪种形式，平台都发挥了功效倍增的作用，而且能在人们使用平台的过程中传授给他技能。

        “都市摩擦”“创意阶层”，把城市转化为面向成功人士的更高平台

        世界上有很多现成的东西可以为你所用，有些人按部就班，从事艰苦的、基础性的科学工作。然后，在他们打下的坚实基础上，你可以尽情发挥。

        当一名给予者并不需要非凡的牺牲行为，只要注意在做事时多为别人着想就可以了，比如施以援手、提供指导、分享荣誉，或者为别人找关系办事。建立关系网的首要问题是人们首先要利己。超联的意思，是去了解人们需要什么，然后一起讨论，我们怎么样来做一些能够创造价值的事。无论是手法还是手段，给予都是驾驭超级联系人、创造意外之喜的永恒智径

第三部分 米歇尔潘的故事告诉我们，要想成功驭势而行，就要善于积累潜在的能量，只有这样，才能让不期而至的机遇功效成倍放大。创新的原意是指换种方法去做事情，而不是从无到有创造发明，是“剧变”或“转型”。

        进行大量微不足道的选择，会让一个人的自我控制能力消耗殆尽。尽量减少干扰，最大限度地做出好的决策。

         瓶颈激发创造力。摩尔定律，随着时间的推移，技术的成本会以指数级的速度下降，同时功能则会更加强大

         10倍思维，占先原则。如果你能够让人们释放掉自己的恐惧，思想更加开放诚实，更加冷静地面对创新，尝试新鲜事物，坦诚地面对由此产生的结果而不是让所有这样那样的问题影响自己的判断力，说真的，你就能够在花费相同的时间，投入相同的资源的情况下，获得远远好于10％的解决方案。

        人性的本质使我们出乎意料地愿意支持伟大的理想，巨大的改变。

        一般来说，如果你打算让某件事比它目前的状况好上10％，你最好在销售和市场方面有较强的能力，因为你要去说服人们为了非常微小的价值提升改变他们的行为。另一方面，如果你让某件事对大量的人来说都好上10倍，你真的创造了巨大的新价值，资金就会来找你。因为如果你真能增加那么多价值，想不赚钱都难。

         潜力越大，愿意提供支持的人就越多。