圈子，可以是孙悟空保护唐僧在地上画的的圆圈，也可以某个社交群体，或者是轰轰烈烈的明星圈子。这都被认为是圈子。今天我暂且不说娱乐圈某星出轨事件，单说每个人的社交圈子，个人认为还是有的聊的。
那就说一下这个“圈子”
曾经在书里看到过：每个人联系最紧密的人大概只有20个人，也就是说这20个人是我们的强社交圈，而剩下的那些人可以理解成弱社交圈。打开微信，无数个标记着未阅读的红色小点点出现在我们视线里，这些群组有同事群，有亲戚群，有老乡群，有同行群，各种群组五花八门，然而这些群组对我们而言有多少价值，除去插科打诨的内容，基本没有任何用处。
然而，我们为何要去加入这些群组，我们当初加入的时候真的是抱着扯犊子的心态嘛？答案并不是。我们认为加入这些群组节约了我们的沟通成本，会打开我们的人脉圈，认识不少志同道合的朋友。然而事实并没有向着想象的方向进行下去。就拿运营这个圈子来说，之前几乎没有加过群体，最近两个月的时间，我加入大大小小的圈子不下十个，通过简单的沟通和了解，我发现了几个问题：
1）做推广的童鞋更加喜欢去手加别人，然而同意后并没有做维护和了解新人，甚至连名字都不问，造成资源的浪费。
2）一个群组里面必然有不少于2个的意见领袖，太少的话，群组很容易沉。
拿我做过的一个运营微信群来说，前期基本上是通过某个活跃度一般的QQ群组引流过来的，大概当日的体量是12个，考虑到原有的群组活跃度不高，我认为前期的用户数量还是比较正常的，然后我做了一件特别错误的事情——发红包。发红包是群组促活的手段之一，也是社群管用的方法之一，但是一个运营交流群体开始就用发红包去促进活跃度，定位基调就不对了，用户是来进行交流运营思想的，并不是来玩红包大战的。同样作死的群体有某运营网，他们前期宣传的内容很好，让人感觉付费不到十块钱元是值得的，这部分收入也是一个可观的收入，群组建立后，没有进行严格的管理维护，广告满天飞，后期付费购买教程的用户我就不得而知了。
说完了群组，再说一下带社交圈的app吧。职场类的脉脉，直播类的陌陌，音乐类的网易云音乐，UGC产出的微博，视频类的B站，还有QQ和微信。这些app之所以做社交，无非是提高用户的归属感，并增加用户在线时长。作为这一类app的活跃用户（每日打开1-2次，在线时长超过30分钟），我认为社交属性带给我的是某种类似情感的寄托。
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