今天在公司與同事進行一場分享，主題是關於「價值觀」，重點在於引導同事們認識現階段自我價值觀並且與內心所希望我們公司的價值觀做一個對比與省思。
人生現階段的職業價值是什麼？追求為何？為何出發？準備到達哪裡？
對於人生的茫然、目標的喪失，會直接表現在工作成果之上，於是，給予同事們一個能靜下心來思考個人價值觀的機會，是在本次分享中最大的重點。
首先，靜下心來思考自我價值
浮躁的社會產於社會的價值觀，而不斷的反思內省成了在這個社會中保持覺知的救命稻草。
如何屏除經常性的職業倦怠與工作焦慮呢？我認為最有效的方式就是從「認清價值觀」出發，當我們工作或是生活遇到不愉快的事情時，「價值觀」將成為我們最強效的發動機帶領著我們繼續走下去。也只有價值觀明確的前提下，我們才能為人生無數多的抉擇，給出最合理的意見，做出最合乎自我的決定。
（1.）從以下價值觀中選出八個現階段的職業價值觀。（可選亦可自行編寫）
2017.5.5上海
（2.）去掉兩個，留下六個自認為最重要的價值觀。
（3.）再去掉三個，留下最後三個自認為最重要的價值觀。
而最後剩下的三個，不只能體現出個人現階段的職業價值觀，更清楚反應了工作時的行為模式。
例如：有一位同事經常會因為工作成果不被認同而灰心沮喪，主管與他人的認同是他繼續走下去的動力，今天，當她分享最重要的個人價值觀時，他說了「成就感」。把職業價值觀放在不斷追尋工作成就感的她，卻也必須承擔得不到成就感時給他帶來的痛苦與焦慮。
其次，用目的性思維想清楚
「目的性導向」是工作時最重要的審思關鍵，透過對目定性的理清，才能在接下來每一步的工作中臨危不亂，並且不偏不倚的落入目標之中，把做出主管與公司想要的成果機率提到最高，並且讓未來的延伸工作都能樹枝狀的發展，一節依附一節朝同個方向邁進。
在此提供幾個接收到新任務時的參考疑問點（why?）：
（1.）本位思考：我為什麼要做這件事情？我覺得他有幫助嗎？
（2.）換位思考：主管要我做這件事情的目的是什麼？公司要我做這件事情的目的是什麼？
想清楚目的以後，再開始想做這件事情的方法（how?）其次是需要哪些內容（what？）並做出相對應的計劃時間表（when？）
方法與工具全是前人走過的經驗總和，唯有靠自己的體悟與深思才能洞悉出最符合自己的思維模式與做事方式。
永遠都要把注意力放於做事情本身，去探索、去揣摩，而不僅僅是做事情的結果。
分享後，一直以來在會議上都不怎麼願意開口討論的同事們，也陸續分享了自己對於個人價值觀與企業價值觀的看法，尤其是一位會前與近期工作不順利與主管鬧得不愉快想辭職的同事，在會後有很大的改變。
其實每一個人心裡都有自己的價值天秤，引導我們想成為什麼樣的人，做著怎麼樣的事。冷靜下來思索核心，探索緣起格外重要，重點是我們想成為什麼樣的人，而不是我們要怎麼成為。
願自己與大家都能在平靜中，覺察內在的力量與挖掘生命的意義。
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