看了《复盘》这本书,再来看看今天的会议,真是一件有意思的事情。
话说新学期换了新校长,这个校长开会有个特点——骂老师!招生情况不理想,老师没有尽力;学生行为习惯不好,老师没有督促;学生入职考试:18-2=9,老师连基本的二十以内加减法都教不好,老师都是干嘛吃的?同校区其它合作学校的老师上课,学生没有一个玩手机、没有一个趴在桌子上睡觉的,反观同层楼我们的老师上课,学生不是在玩就是在睡觉,我们的老师太闲了!反正都是拿一样工资,混一天是一天,所以都不好好工作,连上课这个基本技能都没掌握,还配当老师吗?今后你们干不好,我们就从外面请老师,你们不愿意管理班级,我们就从毕业生里招班主任,大家再不好好干,就等着下岗吧!
有没有瑟瑟发抖?害怕吗?明天起来就打鸡血,以校为家,爱生如子,全天候伺候好学生,一个字——干!
对不起,你想太多了。开完会,该给孩子做饭赶紧回家,该出去玩出去玩,谁要是七点以前到校,那是傻子!——骂老师,有用吗?以前途相逼,明天招生能破两位数吗?
老师不会教书?开玩笑,当初谁把我们招聘进来的,主考官两只眼睛全瞎了吗?学生没成绩,是老师没本事,那技能大赛教师获奖无数,是评委潜规则?我们的老师,在学校n年不发一本教材的情况下,生挺到课堂恢复最基本的人人都有书,放眼全球,也算是人才了吧!——真想送本《复盘》给各位领导开开脑。
我们是职业学校,没有应试教育的考试压力,那么,我们的教学目标是什么?谁提出来过,谁给过我一个清晰的目标?我的课堂教学,要达到什么效果才算优秀,谁给过我一个标尺?学生德育谁来管?老师?分管领导做过什么工作提供支持?一门《哲学》课,一个星期开四节,你到底是想要学生学什么?告诉我!一本《餐厅服务》教材,用四个学期,一本《普通话水平测试》,我要上两年,数学只用教二十以内加减法,英语只用教26个字母,这是不是教学目标,这不是!有谁提出来要调整?有啊,老师意见很大,谁重视过?没有目标,哪来的计划,又何谈步骤,最终有谁反思过,我们达到目的了吗?没有!有谁问过——为什么老师上不好课?
当然,领导的逻辑就是,工作没有出成效,第一责任人就是一线教师,全都怪我们,你可不可以站高一点看——老师变成这个鬼样子,谁是第一责任人?
领导——你该复盘了!这一切问题的根源,在于管理,管理既是管人,又是管事。你是该针对事件,还是该针对人,请你静下心来,好好看看《复盘》吧!
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