马化腾:腾讯仍将坚持IP战略,“通过新文创的方式让更多用户和年轻人,获得高品质的数字内容消费体验。”
一年一度的腾讯全球合作伙伴大会开幕前,马化腾用一份公开信向合作伙伴阐述了“第三次重大战略升级和架构调整”之后的腾讯战略与方向。在事业群“七变六”的大背景下,马化腾讲话的重点第一是产业互联网、第二是内容战略。
相比用来应对“互联网下半场”的产业互联网战略,与社交结合的内容领域是目前腾讯大厦的基石。UGC、PGC、IP……除了这些行业趋势,马化腾提到了如何将优质IP送达给用户:“通过新文创的方式让更多用户和年轻人,获得高品质的数字内容消费体验。”
这是马化腾首次在公开场合谈及“新文创”。

什么是新文创?
从“泛娱乐”到“新文创”
2018年4月,作为腾讯最重要的活动之一,其UP年度发布从持续多年的“泛娱乐”主题更名为“新文创生态大会”。
腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武在这次大会上首次提出了“新文创”——一种更加系统的发展思维:通过更广泛的主体连接,推动文化价值和产业价值的互相赋能,从而实现更高效的数字文化生产与IP构建。
自2012年在行业内首次提出“泛娱乐”战略,6年间腾讯初步构建了一个以IP为核心,涵盖游戏、文学、动漫、电影、电竞等业务的“泛娱乐”生态。这也是中国最大的文化网络,沉淀了来自全球的数亿用户。
按照这次大会上的解读:“新文创”是在“泛娱乐“基础上的进一步升级,也是腾讯在文化维度上的一次全新战略思考。
出现这种变化的原因有三个:首先,互联网的发展进入全新阶段,互联网开始真正成为全民级的“水”和“电”;其次,在中国,基于互联网的新型创作生态已经初具雏形。最后则是新技术的驱动力加大。
“以上三个维度的变化与征兆,都在提醒我们,数字文化绝不是简单的把文化进行数字化和网络化,而是一种全新的文化生产与传播方式。”程武表示,“在这里,我想称它为新文创。”
与一般的文化概念不同,“新文创”强调文化价值。
8月的ChinaJoy2018中国国际数字娱乐产业大会,程武在主题为《构建新文创生态,打造中国文化符号》的演讲中,进一步阐述了“新文创”的文化价值问题。
在他看来,虽然整个中国数字文创产业都有快速的发展,但是“文化产值的快速扩大,只能算刚搭起一个有支撑力的‘底盘’,但要想真正做强文化产业,在全球范围内获得文化主动权,我们还必须在‘高度’上有所突破,打造出真正具有影响力的文化符号。”
他表示,这正是腾讯将“泛娱乐”升级为“新文创”的内在动因。
作为新时代的文化生产方式,“新文创最核心的目的,正是打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号。”
腾讯与敦煌研究院的合作,可以解释到底什么是“新文创”:在游戏、音乐、文创设计等多个维度进行深度合作,用各种各样的数字创意,吸引年轻人成为数字时代下敦煌文化的“供养人”。
比如在游戏产品《王者荣耀》推出以敦煌壁画为主题的英雄皮肤——“遇见飞天”。皮肤,是一个游戏专用名词,是指用户在游戏行为里的一种系统的形象包装。
为了尽可能地还原敦煌壁画中飞天的形象。22位设计师在敦煌研究院3位专家的指导下,翻阅了大量文献资料,前后历时半年,经历了数十版的反复修正,最终得以成型
一个例子是色彩:在设计时选取了盛唐敦煌壁画中常用的铅丹、铁红、石青和青金石等颜料的颜色,作为这款皮肤的主色调。
“泛娱乐”主要连接商业伙伴。“新文创”则除了商业伙伴,也连接敦煌研究院这样多种多样的文化主体,从更具文化价值的空间中获得更强的支持。

升级核心资产
在此前北京文博会发布的《2017-2018年度IP评价报告》中,腾讯以持有或参与开发110个IP,成为中国最重要的IP建设者。排名其后的阿里巴巴为24个、完美世界19个。
IP作为文化产业所有价值的聚集,其实是衡量企业在文化领域竞争力的核心指标。腾讯的大幅领先地位,就来自于其“泛娱乐”的全面、跨领域布局。
马化腾曾经多次提到IP的重要意义。2016年出席全国两会时,马化腾就多次强调了“优质IP”的价值是“泛娱乐”战略的核心。
2018年出席全国两会时,他提出了“中国特色文化IP”——随着技术发展以及动漫、文学、影视、音乐等崛起共生,应推进“科技+文化”融合创新,打造中国特色文化IP,促进文化产业内部、产业与社会各领域之间生态化协同化发展,建设产业发达、文化繁荣、价值广泛的数字文化中国。
当时他也曾讲到腾讯与故宫、长城、敦煌等经典文化IP达成的深度合作。“这验证了科技应用促进传统文化活化,让经典IP在数字时代获得全新生命力的可行性。”
然而中国的IP建设也是文化产业发展的缩影。过去7年,中国文化产业总产值从不到4万亿元攀升到10万亿元规模。在互联网及移动互联网技术的推动下,文化真正从阳春白雪变成了寻常人家的必备消费。但存在“产业大而不强,作品多而不精”的局面,没有出现具有世界级影响力的当代文化IP。
作为在内容和文化领域最重要的核心资产之一,腾讯显然也需要使IP更具生命力,获得更大的影响力、更多的跨领域产品、更广泛的用户群体。这个任务就落实在强化文化价值的举措上。比如,让《王者荣耀》更多从传统文化中汲取营养。
事实上,“新文创”仍然以构建IP为核心。
在这份最新致全球合作伙伴的公开信中,马化腾强调了仍将在内容领域坚持IP战略,“让UGC与PGC彼此滋养,形成最有活力的IP创生土壤。”
而对于IP建设的近期目标,就是“我们还希望与合作伙伴一起,帮助更多优秀的IP获得跨平台、多形态的发展机会。”
“新文创”显然将成为腾讯在内容和文化方面的方法论,以此“让更多用户和年轻人,获得高品质的数字内容消费体验。”
如何加持IP,实际上也是当下互联网文化行业共同面临的挑战。在产业规模急剧扩大的数年里,尤其是在资本回报的压力下,文化产业的高增长隐忧逐渐明显:大量作品、特别是中小企业的产品一味追求粉丝经济与IP流量变现,品质粗制滥造,引发观众不满和监管忧虑。粗放的产业增长方式需要扭转,文化本身的价值需要被强调。
互联网进入下半场,互联网文化亦然。如何更好利用“新文创”加持IP资产,是腾讯已经启程的尝试。

在过去的20年中,伴随着互联网的出现,催生了阿里、京东、腾讯、美团等一大批企业,这些企业多以科技、服务业为主,以不断满足人们的需求体验为主要目标,承担着互联网时代生生不息的希望。
阿里让天下没有难做的生意,美团“将人们的衣食住行、吃喝玩乐一网打尽”;小米“卖给人们一切带电的东西,不赚硬件,赚软件钱”……

AI区块链,重构一切产业
2018年,AI区块链成为新科技的代表,除服务和科技行业外,制造业、服务业、金融业都将得到重构。重构之后的行业,将不再是原来行业的简单延伸,而是工业文明时代的行业在智能时代的重生。
互联网实现了事物之间的连接,AI让一切生产力都可以快速提升,区块链让虚拟和现实融合,数字和物质都成为资产,在AI区块链的逻辑下,实现资产的裂变。

打破传统,塑造智能商业逻辑
千店千面
利用AI区块链实现产业变革的例子有很多,一师兄创造了某珠宝品牌,现在已经完成多轮融资。该品牌业务相对复杂,如果按照传统的互联网思维来做营销推广,在这个时代肯定玩不转,所以就要打破传统,从全新的维度来塑造商业模式。
该品牌的使命是,为B端提供越来越多好卖的款式,让珠宝行业生存的更好。基于这样的理念,秉承着解决互联网时代的痛点问题,利用AI+数据的智能,掌握全国数万个珠宝零售店的数据,通过对不同地域、人群等标签进行精准大数据智能款式的分析,此外,重构供应链,为每家零售店提供差异化的货品结构,帮助珠宝零售商做到了真正的“千店千面”,合作伙伴对应的业务也实现了效益翻倍,库存减半。

茅台酒,追踪溯源
随着茅台的名气与热度与日俱增,市场上造假现象层出不穷,为了遏制市场乱象,茅台与蚂蚁金服合作,提供关于国酒茅台的正品防伪溯源的区块链服务系统,通过区块链的分布式记账、信息透明化与加密不可篡改,结合茅台线下的物理防伪技术,实现区块链的溯源服务。

IT博士成为中国应试教育专家,跨行打劫
大学时期的同学,博士毕业后,从公司离职做了中国应试教育专家,跨行打劫,基于AI区块链的方法论,研究了一套高考致胜逻辑:6+3+1。
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AI区块链方法论探索
AI区块链方法论=半吊子行业专家+半吊子程序员+艺术家。
想要成为行业的首要条件是,具备一定的知识宽度,涉猎多个行业,有目标逻辑。利用结构化的思维,对知识标签进行深度学习和迭代优化,通过智能合约和技术区块链的激励,产生新的商业价值。不仅如此,好的东西需要表达,因此AI区块链方法论要求你是一个艺术家,具有表现力和魅力的人,才能把内在的东西更完美的表现出来。
6+3+1,即使不能让你考上清华北大,但是让一个高中生3个月内提升200分,从一个大专、三本变成一本名牌也是很轻松的。延伸到企业,一个企业利用AI区块链方法论3个月赶超行业第一,1-3年成为行业龙头,就是提升多维能力,实现降维打击。
AI区块链的浪潮已经到来,拥抱AI区块链的人都已经走上坦途,死守着过去不放手的人终会成为时代的牺牲品......
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