先讲个故事吧～
我在一个11人的创业团队中，团队的一个线下项目目前处于改造阶段，所有的part都需要结合原来的经验，推陈出新，重出方案。我们部门也不例外，部门本有3人，其中一人由于很明显的理由，所以不能参与工作，大家都理解，所以剩下我和另外一个同伴，我是负责人。于是，当月25号，我问同伴“最近几天有没有空”，他的回答是“有的，不过不方便上网”，但我们的工作用脑多，几乎不需要用网，我如是说，并征求他意见“30号之前可以完成吗？我们30号想好以后讨论，31号出最终方案。”他当时同意了。于是，我把需要思考的方案思路和提纲列好给他，告诉他我抛砖引玉。
结果，30号，并没有收到他的想法，31号傍晚，我问他有否想好，他发了一份甚至不到一个小时就可以完成的文字给我，里面内容基本全部是我发给他提纲里的内容，几乎没有任何意义。我无言以对，压着我的小不开心，跟他说，需要的是他的新想法和创意，而不是复制。他告诉我，那并不是他负责的工作，无能为力。
不守时，出尔反尔，做事不认真，懈怠，没有责任心。对不起，我并没有看到你的什么优点。
一直以来，我以为，答应了别人的事情，不论能不能做好，能不能做到别人的期望值，首先最起码态度要端正，要认真去做。所以，我一直都是这样要求自己的。而且我觉得，这是正确的做法。况且，我们是一个创业团队，大家都很辛苦，身兼多职，一心向好，共苦以后才能同甘。不付出就想坐享其成吗？并不是创业团队忌讳这种行为，我相信，这是所有人都讨厌的一类人 一种行为。
想想你讨厌什么人，自己千万不要成为自己讨厌的那种人。否则，是断自己的后路，以后你有什么事，别人能做的也就是以其人之道还其人之身了。猪队，没人会喜欢。
网友评论