今天与跨竟电商朋友谈众筹,深圳十个创业项目有1-2个是电商,跨竟电商更多人挤入,人才留失率越来越高,对供应链管理要求越来越高。中国式众筹模式+供应链优化方式,选出公司最具竞争力的产品链,把上游互相吸引以每家公司10万货款+5万现金的方式众筹30家变为公司股东,以销售量和产品链做背书众筹外部技术团队10-20人,每人3万元,这些技术员有新的思路好的产品得到销售团队和市场调查可立刻开始做,不用担心卖不出,技术团队同时可以服务供应链厂家。真正实现“众筹、众建、共享”
今天与跨竟电商朋友谈众筹,深圳十个创业项目有1-2个是电商,跨竟电商更多人挤入,人才留失率越来越高,对供应链管理要求越来越高。中国式众筹模式+供应链优化方式,选出公司最具竞争力的产品链,把上游互相吸引以每家公司10万货款+5万现金的方式众筹30家变为公司股东,以销售量和产品链做背书众筹外部技术团队10-20人,每人3万元,这些技术员有新的思路好的产品得到销售团队和市场调查可立刻开始做,不用担心卖不出,技术团队同时可以服务供应链厂家。真正实现“众筹、众建、共享”
本文标题:电商的未来
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