华东分公司浙江石化工程项目部讯 顾文华 张静报道:为认真贯彻落实公司总部下发的全国质量月活动通知,大力宣传“共创中国质量 建设质量强国”质量月活动主题,增强职工的质量意识和法制意识,华东分公司浙江石化项目以“领导带头、全员参与”的形式,结合本项目实际情况,因地制宜,开展了一系列质量月活动。
一、动员大会
项目部组织召开了动员大会,动员全体员工积极参与质量月活动,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布了施工质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人,营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围。随着装置中交来临,各施工班组面临着施工进度与质量的双重压力,特别是保温防火施工过程质量控制。动员大会上项目经理要求各班组发扬艰苦奋斗、用于承担的拼搏精神,做到保质量、保进度,力争高标准、严要求完成装置建设。
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二、签名仪式
为进一步提升广大员工的质量意识、责任意识和服务意识,结合公司“质量月”活动安排,积极营造“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的良好质量氛围。项目部在施工现场开展“共创中国质量建设质量强国”主题签名活动,员工们依次在主题横幅上签名,签下的既是自己的名字,也是对质量的一份责任。通过主题签名活动的开展,不但提高了广大员工参与“质量月”活动的热情,也为后续质量活动的开展营造了良好的氛围。
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三、资料检查
为进一步落实法律、法规、技术标准推行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,项目总工程师依托公司网络平台,及时下载最新版本的法律法规及标准规范,对照已报审的施工方案及过程资料,从理论结合实际给技术质量管理人员上了一堂生动而难以忘怀的一课,特别是防火保温施工方案的编写,项目总工程师图文并茂的讲解了编写大纲,根据不同装置及设计要求,以及以往类似的施工经验,对技术管理流程进行全新的科普。同时对检查发现的资料问题进行的整改及升版,并要求各区域技术负责人组织分包技术管理人员对施工过程资料进行了现场培训,使分包技术管理有了新的进步。
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四、网络答题活动
为切实提高技术质量管理水平,积极响应《关于组织开展中央企业全面质量知识管理竞赛的通知》要求,项目部组织广大干部员工积极参与本次网上质量管理知识竞赛活动,通过网络平台先进的质量管理理念,丰富多彩的知识点,有的通过计算机登陆网站、有的下载手机客户端进行答题,活动形式多样化,使广大干部员工在质量管理方面有了全新的提升。
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五、质量意识培训
为切实提高操作人员的技能水平及质量意识的提升,项目质量负责人针对现场存在的质量问题,组织员工进行质量意识培训活动,通过本次活动,宣传质量管理知识、贯彻法律法规知识,根据施工作业人员现有技能水平,再结合现场出现的实体质量及时制定纠正措施,不断完善改进,从思想上,找出问题根源所在,加以分析和总结,从源头上对质量问题进行管理和控制,从而做到一次把事情做对。
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六、观摩实物样板
项目部在大力宣传质量月活动同时,组织技术质量管理人员及操作人员对实物样板进行了观摩,观摩成员有的拍照学习,有的相互探讨钻研,想把项目优秀经验带回施工现场,学习氛围热烈,全体成员在样板间召开了观摩总结会,对样板引路以点带面起到了积极推进作用。
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七、质量宣传教育
此次质量月活动期间,项目部积极开展多样性的质量宣传教育活动。现场悬挂了质量月宣传口号、工序样板图片展示牌,张贴质量活动宣传画,组织了质量联合巡检活动,通过组织员工学习,宣传质量政策方针、普及质量知识、增强质量观念、推动质量管理。
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本次质量月活动在浙江石化项目全体员工的积极参与、共同努力下,达到了预期的目标,并取得了良好的成效,现场施工整体质量水平显著提高。在以后的工作中,我们要继续保持“人人关心质量、人人重视质量”的良好态势,对质量常抓不懈,使工程质量再上新台阶!
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