德鲁克读书笔记
德鲁克经常强调的观点是：解决问题的关键，往往不是直接解决问题，而是抓住机会。
抓住机会的定义，或许应是：通过资源的跨期配置，提前抓住环境变动中，即将必然凸显的供需重大矛盾——普适性的、难以解决的未来核心问题。（这是李嘉诚强调［好谋而成］的原因，准确预判非常重要）（另一方面，抓机会而非解问题，需要人不活在惯性之中，不被昨日束缚）
所以研究企业战略的，首重就是SWOT分析：扬长避短、规避威胁、抓住机会。
因而，你想过这些问题么：
什么是环境所需？
什么是对手所弱？
什么是自身所长？
什么是目标所向？
这四个问题的交集，就是你的最佳出路。
优秀的店组经理，会帮你找路（也是找魂），对他们而言，良好业绩只是充分释放下属最佳才华的顺道结果而已……
复利
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