一、思想与行为习惯逻辑
在个人层面上，人最难以改变的是习惯，习惯一旦养成，就像非条件反射一样，无意识的融为我们生活的一部分，不知不觉，我们就为它付出一万小时，比如看电视、玩游戏、刷朋友圈、看无聊的短视频。我相信很多人也试着改变过，但是每次都失败了，原因可能很简单，玩游戏最大的乐趣是很快就能获得正反馈，比如刷一次副本就有相应的奖励，看电视也一样，故事情节扑朔迷离，导演总是能抓住观众的爽点。这种奖励和给观众的爽点，我把他称为正反馈，这就是引发行为的根本逻辑，一种行为结果能够获得正反馈，这种行为就会被激发，一种行为结果如果得不到反馈或者得到负反馈，这种行为就会得到抑制。
设计好奖励和奖励机制，人的行为就会听你摆布，优秀的制度和文化应该让善行获得及时正反馈，让恶行获得及时的负反馈。个人在改变习惯上也可遵循这个逻辑。
《互联网思维与商业变革》
二、‘道’‘法’‘器’‘术’闭环思维
‘道’即规律、法则，把握时代规律，利用科学的方法和工具才能实现高效率可执行手段。做事做人要以“道”为根本，讲究方“法”和利用规律，通过采用最好的工具（器），采用最好的技“术”，来完成你要达到的目的！道，是最终的真理，是这个囊括这个世界，甚至更广阔时空的自然法则。法，是办法，即寻道的手段。术，是法的表现，是建立在道、法之上的，表象方式。器，是工具，可以是有形的，也可以是无形的。
企业管理不仅要有规章制度、有管理思想，同时要与正确的管理方法相结合，依“法”行“术”，以术理事，以术驭人，方可造就管理之“势”，达到“治虑不用而国治”的轻松管理的境界。
企业经营有“道、法、术、器”四个层面：
商业模式就是“道”，是商道德最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里面找出路的话，就会像爬山一样，总是在山脚、山腰打转，很难直达山巅。
法必须要基于道。道是核心，管理的方法，规则，一定要符合道。术要符合道和法，这三者要完全统一。道法术的兼备和组合才是最好的策略。
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三、对马克思的误解
最近在读马克思哲学，说句内心话，我是带着强烈的负面情绪在读，一方面是因为对中国教育制度的不满，强迫学生学一些不感兴趣的学科，为了考试而考试，另一方面是对书本内容的愤怒，我相信只要读过马克思哲学的人能理解我，全书的内容都在强调社会主义意识形态的优势，资本主义意识形态的各种剥削，贫富分化。而身在社会主义体质下现实中的我，又没有感受到社会主义的优势，但是今天听了傅老师的课，让我对整个社会主义有了新的理解，社会主义意识形态和资本主义意识形态的好坏评价决不能用自己主观想法，轻易下结论，任何一种社会形态都不可能照顾到所有人，生产力的发展决定生产关系，归根结底是需要发展技术生产力，经济基础决定上层建筑，生产力技术落后只能被动受欺负。而房价上升也是国家一种有效的资本转移手段，有人收益了，有人没有收益，这也只能怪自己没有发现机会。
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