很多产业在变化，一开始为关键成功因素，随着时间过去，会变成关键存活因素，要用变化的视角看问题，再去寻找新行业里的关键成功因素。然后思考企业的八大资源在哪里，产业生态是怎么样的，接下来再来决定企业的布局，包括产品线、技术、地理区域、品牌的布局。把这些因素摆在一起想清楚之后，再决定定位。所以，战略其实就是从终局到布局，布局到竞争优势和定位。
竞争优势和定位确定之后，最终在市场上体现的是VPC，V是顾客愿意支付的最高金额，P是价格，C是成本。每个企业的战略不一样，有些事V的战略，即提高顾客价值的战略，有些事C的战略，即通过降低成本来赚取利润。无论如何，V要大于P，要大于C。VPC不适合互联网产业，它是另外一套竞争生态。
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本文标题：ROSE模型（二）
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