割肉

读《裂变式创业》第一章，第一次裂变—割肉。

传统企业与与互联网企业存在的一个差别，传统企业更讲关系、讲感情维系，但一旦遇到外界的冲击时，要么临阵倒戈，要么内部政变。而互联网企业反倒相对公平，每个人做好自己的事情，不用讲太多的人情，大家都很平等。

这是由于传统企业的制度已经跟不上现在商业的发展速度，组织机制很重，不如互联网企业扭转的速度快，因此有些老板是想把互联网的组织管理模式带入到传统企业当中来，发现阻力重重。

你如果想采用新的制度，老一辈的人是玩不转的，必须要有年轻人上任，年轻人上任又威胁到老一辈管理者的利益，他们会想出各种办法阻拦新人，最想公司赚钱的是这些老人，但公司改革遇到最大的阻力也来源于这些老人。那么怎么平衡呢？就要选择割肉。

裂变式创业割的是谁的肉？

一方面割的是创业者的肉，你基本上要掏出全部身家投入到新成立的公司。

第二，割的是这些老人的肉。作为老人，你看好这个项目，又不想破坏你现有的利益和地位，那你就会想投入资金去让年轻人折腾，这样你才能愿意提供资源支持给到新的公司。

第三割的是市场的肉，从细分市场做起，从边缘杀入，做这个市场的隐形冠军。