带团队4个阶段。
第一是打开眼界,通过高频度的鼓励建立自信,谓之开窗上路。
第二在不降低自信的前提下减少鼓励,谓之釜底抽薪。
第三,在不打击自信的前提下增加挫折,谓之当头一棒,
第四可以实现其自我的复制和对外的辐射,去激活别人,谓之浴火重生。
本文标题:日常
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