永澄大大于10月21日的日更《永澄:原则>方法>实例》里有这么一段话:
你在做事时,就可以先问问自己:Why - How - What,然后问自己这件事要得到什么结果,然后推演相关路径和步骤,也就是所谓的思路,之后安排任务并设定计划,提前想清楚可能出现的风险。
很有启发感,然并卵。不去实践反思并与自己的认知体系结合,那么也只是数据信息而已。因此,我对“进入后宫团”这个事件使用幕布工具进行了实践,如下图:


附上日更文的A4纸草稿

永澄大大于10月21日的日更《永澄:原则>方法>实例》里有这么一段话:
你在做事时,就可以先问问自己:Why - How - What,然后问自己这件事要得到什么结果,然后推演相关路径和步骤,也就是所谓的思路,之后安排任务并设定计划,提前想清楚可能出现的风险。
很有启发感,然并卵。不去实践反思并与自己的认知体系结合,那么也只是数据信息而已。因此,我对“进入后宫团”这个事件使用幕布工具进行了实践,如下图:
附上日更文的A4纸草稿
本文标题:即兴应用事件分析
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/savguxtx.html
网友评论