系统思维

中国足球是一个“系统”，这个系统有问题。系统性的问题不能用“除掉坏人”这种思维来解决，必须有“系统思维”

1：系统有各种元素，也就是各个部分。组成元素是一个系统中最不重要的东西。元素都可以换，系统还是那个系统。

2：系统中各个元素之间有各种关系，元素可以调换，但是系统是不变的。

3：系统有一个功能，或者说是一个目标。目标不明确，容易出问题，进一步说：组成系统的各个部分的目标，有时候

和整体的系统目标是不一致的。只有把这些目标协调好，系统才能良好运行。

系统论的专家认为，如果出现了一下症状，那么这个问题恐怕不是线性问题，而是系统问题

1：看似小问题，但是要解决它却要耗费许多资源。

2：多次试图解决一个问题，却总是无效。

3：问题本来应该容易解决，可以人们故意不解决。

4：公司上下似乎有个情感障碍，对这个问题避而不谈。

5：新人来了发现问题，老人一笑了之。

6：类似的问题一再发生，整改了也没用。