一 选题原因：为什么对这两个主题感兴趣？
① 好奇于思维主题与执行力主题的结合：
思维才干更偏向于想，去思考，就像杜坚老师说的，想完了就等于做完了，动力来自于沉思和反省，隐喻是哲学家；而成就偏向于做，热衷于完成任务来获得满足感，动力来自于完成与成果，隐喻是实干家。在我看来，这两个多少有些冲突。我很好奇，这两个才干在昱辰姑娘会发生怎样的化学反应？
② 同样2个才干，不同排序的对比：
昱辰的才干中，思维第3、成就第5，思维强于成就，战略思维主题强于执行力主题；
在我的才干中，成就第8、思维第10，成就强于思维，执行力主题强于战略思维主题；
我想了解同样具备这些才干主题，不同的才干顺序会对个体有什么样的作用和影响？
二、采访内容提炼
思维和成就在昱辰身上的体现：
总结一：思维＋成就的完美结合：不仅想到 ，而且做到。
很多事情不是想想就算了，一定要有出处，有归宿。对于昱辰来讲，这个归宿就是写作和沟通。
举例：
① 思维+写作：日常生活中，昱辰会随身携带一个本子，思维想到的部分，会随时记下来。等需要写作的时候，翻看本子回忆一下，就能够把想的部分写出来。
比如周末参加心理学的活动，其中有个在该机构实习的女孩分享，一上来讲到自己要去哈佛读研究生了，大家会wow，看到有种光环在她身上。之后她再说什么，别人也会对她有一些加分。这个故事昱辰就记住了。之后写关于优秀的文章时，就想引用这个例子说明：大多数人的心目中，优秀有一些代名词，如“名校”“名企”，但真正的优秀是成事的能力。这就把思维部分和成就部分很好的结合起来。
② 思维+沟通：参加线下活动过程中，别人会对昱辰有一些启发和感悟，会特别想跟人沟通，昱辰觉得，这件事想是想了，可它究竟去哪儿了呢？跟别人沟通也算是做的一部分，相当于做了一件事，总之要让思维“有一个地方可以去”。
总结二：成就使得思维过后说做就做，不仅仅是想完即做完；思维在成就受阻时懂得变通，不会有那么纠结。
举例：养猫记
ST: 昱辰姑娘喜欢撸猫，有一天突然特别想养只猫，品种：美短加白。
A: 思维部分：如何找猫舍？需要准备什么？大概要花费多少钱？如何布置猫在家里的窝？是放在笼子里还是散养？如果猫掉毛的话该如何处理？给它吃什么东西不容易生病？是不是要跟其他室友沟通后公开地养还是自己是偷偷的养？
成就部分：在美团上找猫舍，下午四五点打车去附近最近的猫舍，第一家没有要卖的猫都是别人寄养的猫，于是加老板微信，已是晚上六七点钟，大部分猫舍可能已关门，但是成就部分未完成，于是她就继续搜索附近评价比价好的猫舍，查看关门时间，搜索可能合适的猫，打车去第二个地方找。
思维部分：不能找岁数大的猫，要不没感情。两三个月的猫刚断奶，比较容易培养感情。打车去第二家猫舍的路上会计算时间，附近其他猫舍几点关门，如果不合适需要几点从这家猫舍出来去下一家。
成就部分：成就部分驱使昱辰一直找，第二家，第三家，第四家。。。但那些猫要么太贵、要么太大、要么没眼缘可能跟人不亲近。最后看上的一只猫太小了，在打喷嚏，担心生病会影响健康，就没买。就这样直到晚上12点多所有猫舍都关门了，无法再去其他地方找，只能回家。
为了成就部分能打勾，她绕了大半个北京城(龙泽-天通苑-朝阳-南锣鼓巷鼓楼大街)，打车费花了三四百，但还是没买到猫。
思维部分：晚上到家睡不着觉，想着去闲鱼上找找，也没有合适的
R1：中和之举
思维：
第二天早上在想：养猫不能随便养一只，猫的寿命较短，它会一直陪伴你，所以要对它负责。两者之间是有感情的，找猫和谈恋爱是一样的道理。所以不能轻易随便养一只，要是第一眼看到它就觉得，就是它了。
那可能就不用这么着急了。可以花时间找一只合适的猫。暂时也就放下了。
成就：
但是特别想撸猫，想看想摸怎么办？她就在网上找了猫咖啡馆，周末去猫咖啡馆，拿猫罐头撸猫~ 成就部分也有些满足了。
R2：虽然现在没有，未来会有的。
后来，昱辰的前领导家养了美短加白，在朋友圈发要配猫的消息。于是留言说待生了后留一只小猫。
此事告一段落。虽然现在没有，未来会有的。
总结三：思维和成就有时也令人抓狂。思维比较慢，行动可能不够迅速。
需要锻炼如何快速思考完后的行动并表达出来。
举例：
① 共建大楼活动中，思维靠前的昱辰担任设计师的辅助角色，由另外两位设计师主要指挥建筑师盖楼，在此过程中她发现楼盖错了。思维部分下意识在想怎么办？首先要记住楼的样子，二是让建筑师知道他们错了。后来想到的是先把楼盘画下来，成就部分：跑过去画下大楼俯视图。但等到画完图回到小组时，发现错的楼层已经被纠正过来了。可能自己做的努力就没能用上。
② 对昱辰来讲，想不明白就不会做。思考在没有成效的时候就不会表达出来。工作中会容易感觉没有成效，很多事情只是一直在想，但没有做。对此昱辰的解释是，可能成就部分还没发展太好。
三、采访的个人思考与感悟：
① 关于思维+成就：
思维和成就好比一对恋人，如影随形，相互解围。两者如胶似漆时：想得周到，又能做到。思维过后，会启动成就很好的完成；而当成就受阻时，思维又会想办法变通解围；
思维强于成就时：思考过于周全，行动不够迅速。思考带成就。对于思维较强、成就靠后的昱辰，想不明白就不会去做。这会使得策略，思虑周全，但行动不够迅速。但有时慢就是快。
成就强于思维时：思考不够周全，只能行动来拼凑。成就带思考。对于成就较强、思维靠后的我而言，很难思考特别周全，我会通过行动来促进思考。比如参加线下活动，通过与他人交流获得灵感和思路。
两者无所谓谁强谁弱，能够和谐相处、有助于达成目标就好。
② 关于整个采访的思考
* 多才干作用。人是多个才干综合作用的结果，很难用单一才干去评判。比如昱辰会列清单、做事并打勾，但是有些事情未完成的话也能够容忍。可能因为有适应（排名第10）事情。即这件事肯定会做，但至于什么时候做，再说。这可能就是成就+适应的综合作用。
* 目标导向。才干本身没有好坏之分，只要能有意识地运用才干服务于目标，就是最好的。为了达成目标，可以有意识地去调用有利目标实现的才干，规避那些妨碍目标的才干的负面作用。这可能比较难，但是绝对值得做。
* 发展眼光。不要因为才干而自我设限，优势才干也并非一成不变的，要用发展的眼光看问题。识别器是为了让我们阶段性的认识自己，但我们不仅仅只是我们的优势才干，还可以调取自己的主观能动性去实现更多可能。
* 殊途同归。每个人的优势才干都不一样，不必苛求自己一定要和更优秀的人一样路径，要学会认清并灵活使用自己的优势。即用不同的方式达到相同的结果。
网友评论