67岁的万科创始人王石在湖畔大学做分享说，他给自己的定位是“顽石”，一块顽固不化的石头。他表示，“一般年轻人都是有棱有角，非常坚硬的，随着生活的磨砺，慢慢都圆滑了。我今年67岁，我觉得还不圆滑”，仍然是一个有棱角的时候，仍然有坚持的目标和原则。
王石给自己的原则设定了三条标准线。
第一条是底线，不行贿。王石和万科一直都以不行贿著称，这点在中国企业界很有名。王石把不行贿称为尊严问题，“我为了实现自我，为了有尊严，来到深圳创业，那我为什么要为了挣钱而失去自我呢？”其他的底线还包括遵纪守法、不偷税等。
第二条是中线，考虑长远发展。“从自己角度考虑，同时又将心比心对待别人。从更多角度来考虑问题，使交易各方的利益能尽可能满足，同时企业也能取得比较好的商业利益。”
王石举了一个例子，比如在房地产开发过程中，并不是地价足够低就是好事，如果村民卖地时价格卖低了，后面会生气，就可能影响到项目的建设。
万科从2012年开始，还有一个规定，超过25%的利润不做。万科在把主业专注到地产之前，曾经做过摄录像设备，利润也很高。他让财务对万科8年摄录像设备的财务情况进行分析，发现，尽管利润很高，但结果却是亏损的。因为一直的高利润，让公司忽视了银行贷款利息、库存、物流这些方面的成本。但是高利润却不能一直维持。所以，赚到多少超额利润，最后也全都还给市场了。
王石说：“在中国大变革时代，不是机会太少了，而是太多。如何进行选择？不太讲功利，反而最后获得了很多的好处；真正为了功利，可能什么也得不到。”
第三条是高线，指的是企业家要在自己头脑很清楚的时候，适当让位，把领导者的职务传给年轻人。
王石在中国企业界很有名的一点就是，他在很早的时候就把公司总裁和CEO的职务交给了郁亮。即使自己不是每天待在公司，全世界去爬山、游学，万科仍然很多年保持着房企领导者地位。
以上就是万科创始人王石给自己设定的三条标准线。
（Study From：得到）
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