党的二十大报告提出弘扬企业家精神。到底什么是真正的企业家精神？哈耶克将知识分为科学知识和实践知识，即我们通常所说的“硬知识”和“软知识”。前者如牛顿力学，是客观的，人人都能学到并使用；后者如直觉，是主观的，有时只可意会不可言传。
软知识的基本特点是难以有效传播，但它对决策又非常重要。牛顿发现万有引力定律，我们只知道是苹果砸头，连他本人都没说清楚真正的原因，但灵感多半在其中起了不小作用。
决策更多依赖硬知识还是软知识，也是企业家和管理者的区别。企业家决策主要靠软知识，管理者决策主要靠硬知识。像造重型火箭的马斯克，如果是按照学术理论模型估计遭否决的可能性很大，但这正是企业家精神的体现，即不局限于现有框架，而是积极地、创造性地寻找新路径和新目标。企业家精神的高低，一定程度上就取决于感知、判断能力的高低。
现实中，虽然很多时候数据和硬知识相同，但不同的企业家作出的选择通常不完全一样。因为他们对市场前景、技术发展和资源可获得性的想象力、感知和判断力有差异。因此，若不理解软知识的重要性，就很难理解企业家精神的核心要义。
如今，有人认为数字时代可能会让计划经济重新活跃，近期就有一些言论如此解读多地恢复重建基层供销社的现象。这有失偏颇，市场瞬息万变，仅仅基于数据的决策只能算科学决策，而不是企业家决策，真正的企业家一定能看到知识和数据背后的、一般人不容易看到的东西，而且不同企业家看到的东西甚至有天壤之别。
传统经济学观点认为市场的主要功能是配置资源，但实践中我们所一直提倡的创新还能改变资源、创造资源。党的二十大报告明确提出，强化企业科技创新主体地位，也充分说明社会进步很大程度上是来源于企业创新，这不是光靠数据就能产生的。像现在已是重要生活物品的计算机，诞生至今经历了从大中型到台式，再到笔记本电脑、平板电脑乃至智能手机，多次的颠覆式创新无一来源于当初的链主企业，这显然不是因为缺乏必要的数据。
近年来，“不确定性”一词很流行。它意味着过去的数据无法有效预测未来，这时正是企业家的用武之地。如果用数据就能预测将来，就不需要企业家，只需要管理者，甚至机器人就行。企业家的预测不是基于计算，而是基于难以客观衡量的心智、想象力、判断力、自信心和勇气等品质。就像十八世纪末英国企业家威尔金森提出造铁船时引来一片质疑之声，当时的人难以想象铁如何漂在水上。有时，企业家就是曲高和寡的。
当然，在知识经济的时代，硬知识也非常重要，如果不掌握足够的硬知识，也很难成长为真正的企业家。并且，硬知识积累多了，若能融会贯通，也有助于提高软知识。当前，中国经济正在经历结构性变革，要在这样一个复杂多变的市场环境中发展壮大，必须大力弘扬企业家精神，不断激发企业内生动力，让企业既“跑得快”又“跑得久”。
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