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很多人说,工作要到位,但具体什么才叫工作到位不是很清楚,我下面和大家做一下分享。
一、汇报工作说结果
汇报工作时不要给的上级说过程,更不要说你的工作有多艰辛,你多么不容易!上级的眼睛是雪亮的,否则就不会做你的上级了,一定要把结果给老板,结果思维才是第一思维。
二、请示工作说方案
不要让你的上级做问答题,而是要让你的上级做选择题。请示工作至少保证给上级两个方案,并表达自己的看法。
三、总结工作说流程
做工作总结时,要说流程,先后顺心要清晰,把流程中的关键点、失误点、反思点等说明白。
四、布置工作说标准
工作中,有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。确立工作规范,划定工作边界。
五、关心下级问过程
关心下属要注意耐心聆听他们的问题,让下属把问题阐述的越详细越好,关心下属就是关心细节,从而才会找出切入点,帮助下级解决问题。
六、交接工作讲道德
把工作中的经验教训毫不保留的交接给继任者,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色,这是道德的表现。
七、总结工作说感受
总结工作时,多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力争取的。
八、领导工作要有效率
比尔盖茨说:“如果一个领袖每天很忙,只能证明一件事,能力不足。”,我以为领导者的你,如果你每天都很忙,不妨问问自己几个问题:
我在忙什么?
我忙的事有价值吗?
我做的事别人会不会做?
我为什么会这么忙?
不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对自己,静下心来,好好学习,给自己充充电,进步进步!工作有时候快就是慢,慢就是快!
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