人常说态度决定高度,思路决定出路,对于普通人来说,工作中做任何事情其实都有规律可循,有方法论可依的,近几日现场办公,接触到项目组不同的同事,在工作讨论中,发现有的人思维真的很开阔,很受触动。这类人的脑海中有固定的方法论,例如,做一件事情,为什么做,做什么,最终目标效果是什么,存在什么风险,有什么资源,事情做成功的关键点是什么,这是一种项目的系统思考、大局思维方式。
作为管理者是必须要有这种思维方式的,当我们工作中受困于某一类问题迟迟无解时,其实可以从零开始,梳理下做这个事情的初衷,我们距离目标还有多远,中间受到什么问题困扰,人工解决的过程中,是否有规律可循,如果有那么建立规则,让系统来按规则实现,如果不能,是不是当前还没明确还规则,可以多多沟通,
作为员工来说,一是日常积累,功夫在日常,二是定期成果沟通汇报。日常工作要做细,做好,汇报是要让领导知道你在做什么,有什么成果,都是很重要的。
最后说一点,工作时间越长,越觉的多读书很好,尤其是结构化思维方式,需要重视。
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