我们常常听说的需求模型，但如今这个金字塔现在可能还多了一个层次，就是解决问题，现在很多人都是救火员，在解决各种问题之间奔波，除了吃饭睡觉就是在解决问题，下图来自于《能力陷阱》
很多时候我们困在解决问题这个层次里面了，它影响到我们的日常生活，也让我们疏离了各种感情，更不要说实现自我价值了，因为我们每天都在救火，而不是在生活，是因为事情太多了吗，那怎么比我们更加忙碌的人依然可以carry好一切呢？所以似乎并不是事情太多惹的祸，这是为什么？很多时候是我们不太会做任务管理。
这是我们日常发生的情况，有同事叫你帮忙，而你在做你的事情，你就简单的答应他了，后来同事再来问你，你发现自己还没做，所以又要急急忙忙的去做了。然后我们再设想这样一个情况，还是同事找你帮忙，你就去丢下自己的工作帮忙了，然后回来又忘记自己刚刚做到哪个地方了。似乎这个问题到了这里就变成了一个走不出来的怪圈。
那我们还可以怎样做呢？同事来找你帮忙，你先停下来评估一下这个事件，自己是不是能够做，有没有别的人比你更加适合。如果这件事情你是最适合的人，那你需要给这个事情有个安排，而不是随意答应。
记录在你的笔记本也好还是一些管理工具上面，因为人的脑子其实没有我们想象记忆能力强，大脑是cpu，而不是储存器，很多时候我们随便答应一个事情却没法完成，很多时候是因为没有把这个事情放在自己的篮子里，也没有认真去察觉自己篮子有多少事件。可以给这个事情安排好时间，以及需要做的内容，在做的过程中追踪进展，最后在这个事件结束后总结出经验，以后再次面对这个事件的时候就可以拿出来使用。
我把这样的一种能力叫做任务闭环
任务闭环的两个核心就是PDCA还有3W的原则
确定好Who也就是谁去做，跟谁对接，When什么时候开始什么时候结束，What你要完成的事情是什么。Plan计划怎么去做，Do具体的执行，Check不断跟进和检查，Action处理归档并在事件中总结反思。
下图是我在得到做运营的时候的一些任务管理记录，因为运营这个工作非常的琐碎，而且没有系统性，都是在解决各种问题，之前我也是陷入了一种迷茫状态，似乎工作不多，但总是会超时工作。所以很需要对事情有更好的把控，
用任务闭环的方式去解决问题，希望我的方法可以帮助到你~
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