作为头部互联网企业过去十年的重大发明之一，"996"在国内的应用方面曾经创造了巨大的用户。每一家企业，每一个老板，似乎都有一种推行"996"的冲动，尤其是在马老板盛赞"996是一种福报"之后。
在996受到了广泛的批评之后，很多公司都取消了996制度，然而制度上的996取消了，它所留下的后遗症依然在深刻影响8090后一代人。各种各样的压力缠身，那还顾得上996不996，能挣钱才是王道。
互联网企业太熟悉员工的心理了，所以才能通过各种各样的人道或非人道的手段来拿捏自己的员工。
所以说，熟悉并掌控人性，作为我国商业文明生态中的核心特征之一，被这些互联网公司玩得炉火纯青。
然而，这种思维和玩法似乎在海外遭遇严重水土不服的情况。
根据海外招聘网站indeed的综合打分，TikTok仅为3.3分（满分为5分），其中“紧张的工作和企业文化”，成为拉低评分的关键因素，远不及谷歌。
TK虽然在员工工资和薪金方面下了血本，但是996的推行，在公司内外受到广泛的批评。
"有伦敦电商团队成员表示，他们经常一天要工作12个小时以上。为了方便和中国团队的人通电话，他们必须从清早就开始工作，又因为直播带货夜间效果好，很晚才能下班。直播结束后，他们还要立即提交“反馈报告”。"
"欧洲的TikTok员工经常不得不在非社会时间内工作和加班，以满足要求。他们还认为，公司制定了不切实际的目标，他们对实际工作的担忧没有被倾听，而且还因为没有达到目标受到管理层训斥。"
上面两种情况是不是像极了996的我们？
外媒评价TikTok是“激进的工作文化”，《雅虎财经》则直接评价为“有毒工作文化”
TK的欧洲团队员工没有选择忍耐，他们正在试图对抗这种氛围。比如成立工会。
金融时报报道，TikTok的员工正在世界各地悄悄组织起来。他们在柏林、波兰、法国和韩国，都成立了类似于“工作委员会”的机构，要求改善工作条件，改善紧张的工作文化。
在欧洲国家，工会的地位和影响非常高，经常会举行罢工游行来维护员工权益。记住，是员工而非企业。员工要是在工作中弄出什么工伤，企业赔个几十上百万是常有的事。
拭目以待，在这场关于996的纷争中，到底是员工看在钱的面子上妥协，还是TK调整其996的模式来适应英国本地情况。
值得一提的是，华为和比亚迪出海后，都选择了融入当地的文化氛围当中，前者在英国实行朝九晚五的工作制度，后者专门推出符合英国市场特点的双层巴士！！！
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