《第一次把事情做对》感想

本部工厂财务部-潘**

看到这本书的标题，我们通常都会认为工作中难免会出错，怎么可能一次都不出错呢？但久而久之我们就会发现出错的原因：一是我们容忍它的发生，因为它的发生与我们的切身利益没有太大关系，最终的结果是好的；二是我们虽然不容忍它发生，但有时发生错误是不可避免，因而不采取必要的措施加以防范和规避，听任它的发生，这就产生了错误发生的“必然性”。就象我们对不该接受的事情制定一个可接受的水平，它就永远存在，可是当它不可接受时，就会自然消失。

公司生产产品，从进料-下料-锻压-精加工-包装-发货，所有的工序都是一个过程的输出，过程中存在各个环节，每个环节都是环环相扣，每个环节对最终的输出结果都是至关重要的，这就需要关注每一个环节，每个环节差之毫厘都会失之千里，要把过程中每个环节做到百分百，一次把产品做到客户所需求的，才是我们的目标。追求“零缺陷”理念，每个人需要从意识上重视起来，从态度上、意识上要求自己第一次把事情做对、做好，用工匠精神打造我们的品质和工作，实现从优秀到卓越的跨越。

我作为一名稽核人员，围绕《第一次把事情做对》觉得需做到以下几点：

一、稽核工作严格依程序办事，围绕标准进行稽核。

熟悉各部门相关标准，是我们稽核工作的首要条件，如果连各相关标准都不熟悉就可能会抓不住稽核的重点，遗漏检查事项，简单的事情重复做。因此，我们在稽核工作中必须要做到按程序操作、按规矩办事，按标准稽核，才能确保稽核工作的高质、高效、安全、廉洁，确保工作目标不偏向，才能避免眉毛胡子一把抓，减少遗忘重要稽核步骤的风险，降低未能揭示实际存在重大问题的可能性，确保稽核目标达成。

二、要用“第三只眼”看待事情。

稽核的目的就是风险控制。目前我手中稽核内容的范围是各种报销单据以及采购发票，这只是稽核工作的一小部分，但这一小部分也绝不能掉以轻心，敷衍对待也很有可能造成无法想象的蝴蝶效应，所以对于数据的敏感性还需要加强，要学会用“第三只眼”看待事情，用高出自已的一两个层次来看待分析事情明确方向和目标扬长避短，干一行爱一行，不拖后腿；

三、加强学习，提高自己的业务水平和处理问题的能力。

对于稽核人员来说，发现问题，揭露问题是基础。把问题揭露出来了，接下来对问题行确认、整理，是关键。作为稽核工作的我，深感压力之大，求知之迫切，无论是在业务知识学习上，还是处理人际关系上急需学习的东西很多。象国家税务知识每年的不断变化，如果不加强学习，就会跟不上脚步，这就需要加强相关的专业知识，工作之余巩固和学习相关的知识，这就需要在业余的时间通过微信公众号或税务网站学习和了解，让自已的业务水平提高到一个新的台阶。有道是：熟能生巧。在实际的生产中，熟是提高工作效率的法宝，而巧则是熟练后享受工作的一种境界，书读百遍，其义自见，学习如此，工作亦然。只有在熟练的基础上，才能生巧，才能迸发出更加饱满地工作热情，带动出更加积极地工作态度，从而实现个人和集体的双赢。因此，第一次把事情做对，关健在于把每一个第一次做好、做对，这既是提高工作效率的基础，同时又潜移默化中，提升了员工认真敬业的工作态度。把简单的事情认真重复做好，就是不简单。因为简单，有些人可能会不屑去做。但是，积土成丘，集腋成裘，勿以善小而不为，现在的生产线大多是流水作业，只有保证每一道工序的合格，才能最终生产出用户满意的产品，所以，第一次把事跟做好，就要树立事无大小，事无巨细的工作意识，还需要我们始终有刨根问底的坚持，把事情碎片化，把“小题”做大，这样我们才知道我们需要做那些事情来使我们第一次就把事情做对。