4月,一整月都因为各种繁杂的事情,把自己的计划拖慢了,很抱歉,把大家拉入到了一个团队里,却可能没有让大家感觉到我们这个团队给每个人带来了很明显的改善。
所以,接下来黄看门我会写一系列文章,将我们团队的基调定格,将大家的目标明确,同时让大家拧成一股绳,劲往一处使,并要兼顾大家的实际情况。
第一篇文章
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关于接下来 4 个月,4 个阶段的明确规划。(设计,开发,产品,要学习的内容等)
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会对技术的学习硬技能方面有一个明确的规划
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会对技术的学习软技能方面有一个明确的规划
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第二篇文章
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对每个人都 fork 一份规划,然后记录每个人的成长过程和我的看法,也欢迎每个人自己 fork 来记录一份自己的成长历程(遇到的困难,解决的思路和学到的经验等)
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我们将把大家能自由的参与 社会化学习 作为我们的当前第一个目标,是我们目前的一个阈值,即一旦越过这个阈值,大家就可以独立的开发产品啦。
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会为团队里的每个人建立起一个 “学习现状追踪系统”,我将帮各位老总开头,并不但与各位老总持续交流,帮助各位老总定位自己目前的学习状态,帮助各位老总确定距离 阈值 还有多远距离,帮助各位老总建立学习的信心
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同时希望后面,各位老总能自己记录自己的 学习现状追踪系统
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第三篇文章
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写一份详细的描述我们未来将建立的技术生态,以及为什么要建立这样一个技术生态。
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关于设计生态如何建立,要做那些努力和一些思考
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关于开发生态如何建立,要做那些努力和思考
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关于技术氛围如何建立,要做那些努力和思考
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关于与学院的新生血液纽带如何建立,要做那些努力和思考
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第四篇文章
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和我们未来将要练手的项目的大致模样
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会与大家一同讨论其将要呈现的样子
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将整个大的项目分割成 需求池,即非常具有 原子性 的产品的样子
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将需求池 对应到 功能池,即可以使用技术来开发出来的产品的样子
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明确完成的标准
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明确额外的加分选项
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第五篇文章
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写一份详细的我们未来技术栈的模样,以及为什么这样选型,它能给我们的开发流程带来怎么样的改变!
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前端开发流程会使用那些开发技术,开发工具,会参考那些网站
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后端开发流程会使用那些开发技术,开发工具,会参考那些网站
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前后端合作又会使用那些开发技术,开发工具,会参考那些网站
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我们这样选型的原因?我们团队将信奉的技术哲学等
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第六篇文章
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总结和改进我们未来生活上的改进和规划,希望将大家的生活都改善到一个非常合理的状态:
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关于团队会有那些活动。
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将会举办那些比赛。
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如何合理安排自己的学习和生活。
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如何通过结对编程,结队学习,结对生活,借助团队里的其他人的力量帮助自己成长。
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