024. 得时不时的提醒自己和同事们:在商业上,没有什么东西是免费的,也没有什么东西是无价的。
025. 经济,短期看需求,长期看供给。
026. 低谷时能不能扛住,是消费品品牌的分水岭。
汾酒曾是白酒老大。98年金融危机后,市场萧条,酒厂纷纷降价促销,汾酒也降到百元以下,只有茅台、五粮液、剑南春坚守在百元以上。这也是后来高端白酒「茅五剑」的由来。
027. 最牛逼的商业决策不能算小账,考虑投入产出比时不能受限于局部的所谓理性,因为它最后不仅影响你这个公司能赚多少钱,而且影响你这个国家的钱能值多少钱。
028. 中国并不是一个统一的市场,各地差异很大。外国并不是一个国家,各国差异更大。所以,动辄比较“国内”“国外”是不靠谱的。
029. 事实再一次证明,快速消费品领域,没有降价3分钱无法摧毁的品牌忠诚度。
030. 需求即市场。
031. 要经常提醒自己:速度、质量和成本,三者只能取其二。
032.「先有鸡还是先有蛋」这个问题并不是那么无聊,如果把它理解为「到底是需求创造供给,还是供给创造需求」。
033. 能具体时就不要抽象。
google深谙此道,他们不说Speedis important(速度很重要)或者Make your site fast(让上网更快)而是说Every millisecond counts(每一毫秒都很重要)。
034. 米开朗琪罗谈到自己著名的作品「大卫」雕像時曾說:「并不是我创造了大卫,他本来就在石头中,我只是把多余的石头敲掉」。
那些以为自己发明了牛逼商业模式或产品的人,都应该参考一下米的谦逊和洞见。
035. 朗朗是个很「以客户为中心」的人。
他当然能把钢琴弹得很好,但是他更清楚,在很多场合,他弹得到底有多好其实并不重要,更重要的是用各种略带夸张的表情和身体语言给听众更多存在感。
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