在小伍还没有进那间公司前，他就耳闻这位女主管的大名，因为，在这个极为封闭且经常在工地打滚的产业，大多主管清一色男性，而她，是亚洲第一位坐到总经理大位的女性。
小伍还没进那间公司前，只从杂志上读过这位成功总经理的报导，他印象最深的，就是这位总经理请求媒体，不要再称她为「女总经理」──
「我就是『总经理』，不是『女总经理』，」她说过：「无论是男的，女的，都叫做总经理，你们有意识到，当你们叫我『女总经理』，是一种歧视吗？」
这句话如当头棒喝。
没错，英文的男人是「人」，而女人是「女人」;男性是「男」，而女性是「女」，从字眼上就可以推论，女这个字，或许是在「男」之后才被发明出来的──远古留传下来的字，本身带有不公平的歧视，不应继续使用它们。
男女皆平等，不应该有差异。小伍记住了。
当他在这业界努力了十几年，好不容易进入这间出名的公司，有机会与亚洲第一位坐到总经理大位的女性一起工作，小伍牢记着。
虽然这个产业，向来都是拼酒文化，会议室清一色都男人，小伍牢记着，和这位「新老板」见面，千万不要觉得她是「女的」。
没想到，小伍才上班第一天，就被这位总经理当头痛骂！
「小伍，你这么多年经验，这种白痴题你都想不到，」总经理说：「？？你白活了你以前老板是哪只猪头他还让你继续待吗」
当部属，本来就会被骂。但是，总经理后来连续骂他骂了一星期，骂他的工作，骂他的家庭，骂了他的长相，骂了所有一切...。骂到第八天，小伍因为被骂得灰头土脸，当场告诉总经理，他受不了了。
不过，就当小伍要讲出「我要辞职」的时候，这总经理突然话题一转──
「小伍你这个猪头，你一定没有女朋友，也没有老婆，对不对？」总经理说：「所以，你被女人讲几句，就沮丧成这样子，那以后，你老婆对你发牢骚，你怎么撑的住？你不懂倾听，不善体贴，我看你这个鹾样子，『一辈子』都娶不到老婆啦！」
小伍听了，有点不敢相信他刚刚听到了什么。他摇摇晃晃的走出总经理室，摇摇晃晃的回到座位坐好，竟然，开始掉眼泪了！
小伍自己都不敢相信，都几岁的人竟然会这样掉眼泪。
更不敢相信的是，原本冷漠又陌生的同事们，突然间主动到小伍身边......。
「喂，老兄，别丧气。」
「那女人本来就是这样子。」
「女人嘛，你让让她，就没事了！」
「女人没有理性的，你就把她当作楼下的八婆就好了。」
「我跟在她下面10年了，就和家里『那一个』一样的处理方法就好，一只耳朵进，另一只耳朵出...」
小伍心想，彩票开奖果然还是一个清一色男性把持的产业，听得出来，原来这些同事，从头到尾都对这位总经理都没有任何尊敬之意，他们都只是当她是一个爱发脾气，爱耍性子的女人，「和自己家里那一个一样！」
小伍更惊讶的是，过去这段日子，这些同事竟共同抱着「让她一点，没关系」的心态，全因为总经理是女的！
有看出来吗？这故事点出了现今一个自我矛盾的奇特现象。
两性正在平权，照理来说，无论是男，是女，在职场或家庭中的任何一个位子，皆必须被其他人以超脱性别的方式来对待，这样才是平权。
但，虽然「职场平权」喊这么大声，职场上却还是有许多人在背后说：「哎呀她就是发发脾气就好了啦，女人嘛...」这类的评述。
以上故事只是导引，更常发生的是在「家里」，正当两性正在平权时，我们经常听到类似以下的与平权恰恰相反的「婚姻之道」。
有一位同事，多年前刚和她老婆结婚时，因为工作之故，竟然「来不及」拍婚纱。婚礼之后，也因为工作忙碌，「没时间」去蜜月旅行，一拖，就不知道拖了几年。
听说这同事后来和他老婆关系愈来愈糟，三天一小吵，五天一大吵，有一次，听说他老婆再次搬出「婚纱」和「蜜月旅行」这两件事，我们都笑他，你看，古人说得对，这些结婚期间该做的事没有做好，就会被老婆「念一辈子」！
但，我们哈哈哈大笑，这同事却「不笑」。他哭丧一张脸。
他说，他不是才刚刚结婚，他已经结婚7年了。
7年来，他天天努力拼命工作养家，但一回家，他老婆也天天骂他，骂的不只是婚纱照，也不只是蜜月旅行，而是各式各样的大小事。
他老婆经常挂在嘴边的是：「！对我差的人，我一辈子不会对他好」
这同事痛苦不已。他虽然偶尔才对我们说这个，但看得出来，他家肯定是有问题，他看起来根本已经是一个「受害者」。
但，尽管他是一个「受害者」，我发现其他同事给他的「安慰」依然是──
「哎，你就让让她，她帮你生小孩啊！」
「女人嘛，碎碎念常有......。」
女人了解女人，以上的「建议」，许多都是来自于关心他的女同事。没有人叫他去找律师，没有人叫他找社工，没有人提醒他正在陷入家暴的状况中。
这位同事的老婆说，是「因为」当年没去蜜月旅行，没有拍婚纱照，但，她没说的是，后来，他们去了多少次各种旅行，又拍了多少次美美的全家福沙龙照？
女性家暴者经常有意无意的搞错「前后顺序」，是她先没有体恤老公在先，老公隐忍不发，这时候，反过来说老公对她差。
一年比一年对她老公差，让老公活在极大的痛苦和无尽的「敢怒不敢言」中，此时，如果受害者，竟还会在受害后，对加害者「友善」，那这个受害者，真才是心理变态了。
但，同事们听到这样的「求救」，不但看不出来此人正在受害，甚至还会说出和刚刚那位总经理一样的话──
「哎，你真的不知道女生在想什么！」
「她是你第一个女朋友，对不对？你不了解女人。」
「你原生家庭中，是不是没有姐妹？」
「你们家一定没有女儿，如果有女儿，以后女儿长大，你就知道女生在想什么了......。」
问题是，家暴的人，没有分男或女。男或女都有机会成为那个家暴的人。
但，当家暴者刚好是女的，大家总会搬出以上那些「道理」，希望受害者「让她一点」。为何？因为家暴者是个「她」。
但，从受害者角度来看，受害者已经受害，而且继续在受害中，每一天每一天都在受害中。家暴的那个加害者心里在想什么，受害者理当不必关心，受害者只希望立刻停止言语暴力。
停止言语暴力，和家中有没有女儿，有没有姐妹，有没有交过女友，是没有关系的。
这时候，同事们又会搬出另一套劝告──
她们说，哎，你有所不知，女性嘛，就是比较「性情中人」。「不要跟她讲道理啦！男人就是太理性。」
这样的说词，不只是旁观者，连女性家暴者自己也会这样以「感性」形容自己。
「我只是性情中人，不会遮遮掩掩。」她解释，所以她想骂就骂，想飙就飙。
「我这个人是感性的，你只要对了我的胃口，我会感动万分。」她说。所以当某人不对她的胃，不是她的菜，她就可以恣意施行残忍的各种凌虐和暴力行为。
事实是，那些「欢欢」的，没办法用理，不愿意讲理的女性家暴者，其实一点也不感性，她是「率性」。
率性是「不理性」，但「不理性「并不表示」感性」。别再把这些理由推出来，把一部份或全部的「错」都怪在受害者身上，污蔑受害者，指称都是因为受害者不感性，不懂女性，不让一让，才会让自己继续受害。
当你/妳「让」了她，无论在职场还是在家庭，处处「让」，又会让更多滥好人受害！别再当「她」的滥好人了。
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