Scrum 第一周总结

不快不慢的一周过去了，运转还算顺利。
每天打卡，记录工作内容，工作时间。大家对自己目前的工作有了清楚的认识。也大概知道自己的工作进度。
作为我个人发现的问题是同时做的事情太多，这样来回切换，效果并不好，突然来的事情比较多。以后要很好的规划。
作为团队，发现的问题是有个同学是作为大家的下游，所有的工作都要等待其他人完成才行。通过任务安排检查，发现确实之前的任务有缺失，没有作很好的行业横向界面对比，之前没有整体梳理，只是偶尔提到，没有安排到工作内容当中去。
中间还有其他问题，比如预估4小时，实际耗费8小时，如何记录，解释就是记录真实情况，提升自己。
另外大家问如何记录自己的时间，我推荐了两款工具，wakatime 和 atimelogger2 。
wakatime 可以跟ide整合，记录自己在每个ide停留的时间，每个项目及语言耗费的时间。
atimelogger 可以对自己的日常时间进行记录，知道时间都去哪儿了。管好自己的时间。

很高兴看到大家都有收获，小伙伴们发言也比以前积极，担任scrum master的伙伴发表了很多中肯的意见，整个团队状态比以前好多了，不像以前问啥都是沉默。希望团队每个小伙伴都能多说起话来。

说实话，远程团队的沟通及气氛提升还是挺困难的，不像在一起，可以经常面对面沟通。
这一周是个不错的经历，我们再接再厉，加油。