这句话是我师傅千询说的，每日更新的公众号引导语都能看到。
这句话也是我看完魏书生班级管理的最深感触。
一、魏书生是谁
魏书生，当代著名教育改革家。全国劳动模范，全国中青年有突出贡献的专家，首届中国十大杰出青年等殊荣。 退休前曾任盘锦市教育局局长，现任中国高教学会学习科学分会会长，台州书生中学校长。
简单的说，他是个当过班主任也当过教育局局长的人。他说"局长是个大班主任"。
是不是很神奇？
二、为什么"局长是个大班主任"
"局长是个大班主任"？这怎么可能，这不是没当过的人才这么说吗？
魏书生还真这么说就这么做了。他始终如一坚持一条原则：
人人有事干，事事有人干，时时有事干，事事有时干。
不管他身在何处，都坚持这一原则，日日坚持，从未放弃。
⒈人人有事干，事事有人干
在当班主任的时候，"凡是老百姓能干的事班委不干，凡是普通班委能干的事班长不干，凡是班长能干的事班主任不干"。
在当局长的时候，"凡是科长能干的事主任不干，凡是主任能干的事副局长不干，凡是副局长能干的事局长不干"。
这就是权力下放。
层层下放权力，每个人都有明确可做的事，人人都对自己负责，不管大事小事，这是一种积累。
⒉时时有事干，事事有时干
他坚持计划系统、监督检查系统、总结系统，坚持身体力行"把能做的事做好，脚踏实地，持之以恒，一天天做好"。
⒈计划系统
对班级和市教育事务，都有3套系统：
时间范畴计划，日常规、周常规、学期常规、学年常规；
空间范畴计划，人人有事做，事事有人做；
偶发事件计划，制定程序和计划，争分夺秒，高效率完成。
担任局长第一天针对学生和孩子发表5个1分钟讲话：每天1分钟家务劳动，每天1分钟唱歌，每天1分钟踏步，每天1分钟写日记，每天1分钟培养注意力和记忆力。
他自己30年如一日每天写日记，每天跑步，每天唱歌等等。
⒉监督检查系统
"说了算，定了干，一不做，二不休，只许前进，不许后退"，把每件事落到实处。
每件事都有人负责，对自己负责，相互负责，责任人负责，班长负责，最后才是班主任负责。
⒊总结系统
时间地点变了，规章制度也要相应变化，通过总结进行完善。
每年年总结，他只手写一句话"要用平平凡凡的心态，高高兴兴的情绪，快节奏、高效率地多做平平凡凡、实实在在的事"。
无论是魏书生，还是我们中的其他成功者，他们都有一个共同点，就是把小事持之以恒。
三、我该怎么办
很多人都明白"滴水穿石"和积累的力量，但很多人都不知道怎么办，包括我也还在探索中。下面我分享一下我自己的一些经验，希望对你有所帮助。
⒈一个心态
忌"大事做不来，小事不肯做，元帅当不成，不肯当士兵"，要"一天天把小事，脚踏实地，持之以恒做好"。
不要觉得每天1分钟的事情很小，想着今天不做明天做也行，过几天再做也行。
⒉3个系统
计划系统，监督检查系统，总结系统，形成闭环。
俗话说"一日之计在于晨，一年之计在于春"，没有计划就没有未来。
通过对前段时间的总结，知道自己的日常规、周常规、月常规、年常规，摸索适合自己的计划。最简单的计划就是看自己有多少时间，列下想做的事，安排事情在什么时候做完。
而有了计划没有执行，也没有未来。
计划首先为自己而定，自己要对自己负责，自我监督。
自己做不到可以借助外部力量，比如参加社群、请亲朋好友帮忙监督等。
总结才能更了解自己。
日总结，周总结，月总结，年总结都可以有。
复盘的频率就是一个人成长的速度。
通过复盘知道自己的优缺点，知道自己怎么才能更好，也能让自己离目标更近。
最后，送你一句话：
说了算，定了干，一不做，二不休，等你来！
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