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上个月碰到业内HR大神方老师，看着前辈待遇不断上涨，平台也越来越给力，频繁活跃在全国HR论坛会议，又是出书，又是专栏，便虚心向他请教，成为大神的秘籍，方老师笑着回答道：“要学会打造个人品牌。”
个人品牌是一个人在职场、商业社会甚至生活中都必不可少的一个条件。2016年以来IP席卷互联网，能够成为IP的除了内容和产品之外，还有人，人格化的IP自带流量，持续产生能容，变现能力极强。IP是有内容的品牌，有的人靠颜值生产内容，有的人靠才华生产内容，但大家最终目的都是为了成为品牌，获得更多关注和变现。
人人都应该有个人品牌意识，我们应该把自己当做一个产品，一份事业来经营。互联网时代，如果你没有个人品牌你就悄无声息，也只能成为别人成果的围观者和消费者；也许未来，个人品牌价值的增幅超过房价涨幅，学会打造个人品牌，才可能弯道超车率先到达终点。
那么HR如何打造自己的个人品牌呢？
确定具体目标是HR的首要任务
确定好自己的职业发展方向，这是作为一个HR刚入行前就要考虑明白的事。笑笑是公司今年新招的前台，同时兼一点人资打杂，她工作主动性非常强，只需给到工作方向，就会驱动自己学习相关知识，快速完成目标。半年以后，基础人资能力已经锻炼出来了，效率和悟性可以以一当三用；而她对招聘、培训都有浓厚的兴趣，基础夯实之后，又转岗到了人资部，从基础工作做到培训主管；工作之余她把经验总结成文章，然后发表到网站上，渐渐她的文章被各大媒体网站所转载，很多媒体邀请其开辟专栏，在业内也颇有知名度。
业绩是HR的品牌塑造之根
人力资源管理是手段，不是目的，目的是创造业绩。带我入行的陈导师，之前在教育机构担任HR，在充分分析公司及个人优势劣势后，把公司的资源，结合学校的资源，举办了以实习为主题的系统培训班，涵盖实习培训，跟学校对接，对每个实习的学生收取实习费，3个月下来这个培训不仅赚到了钱，还通过系统的培养为公司发掘了一批有能力的学生。
这个项目结束后，公司老板对其刮目相看，毕竟这是公司成立几十年来第一次有人这样做，后面自然也得到了老板的器重。
圈子是品牌外面的那层精包装
经营人脉的实质，与其说“我要认识更多的人”，不如说是“让更多的人认识我”，这就在于对自己个人品牌的塑造。工作之后，接触过一位这样的HR，她在接到创业公司的Offer并进行抉择之前，不仅和HR聊，和创始人聊，她还会咨询投资人的意见，让投资圈的朋友从投资的角度来看这家公司的前景。而这些选择，不仅在于她有丰富的人力圈资源，还在于自己通过各种途径认识了一批界内达人，并建立良好的私交。
之后和她聊天的过程中，发现了她身上有些和一般HR完全不同的特质：极其精通业务，熟知高层博弈，深刻理解人性，老板非常信任，而且懂得除了人力资源之外的投资、财经、商业等领域的知识。
一个固步自封的HR视野只会仅限于HR的角度，而没有站在公司经营的角度，因为成天只跟一群HR打交道，而优秀的HR会结识很多企业家，跟企业家成天混在一起，对于提升自己的视野，格局是很有帮助的。
优秀的HR会定期去外面参加一些行业培训，活动，沙龙，结识更优秀的HR同行。成天在公司，不去结识外面的人，思想也会发霉的。一个HR，倘若圈子里很多人都知道其名字，那么这个HR就已经算是成功了。
HR可能不仅要对外建设个人品牌，还需考虑如何从内部推动，真正从内而外散发雇品的魅力。
招聘、培训、考核和薪酬是HR的四块工作核心。HR在雇主品牌里发挥的作用，最终还要通过人力资源管理工作贯穿到每个员工的行为之中，通过营造良好的工作氛围和良好沟通，增强员工的自豪感和归属感，使员工乐于宣传公司，以公司为荣；同时通过培训及发展，树立员工的健美形象，以带给外部客户良好的体验。
建设好HR的个人品牌，是一件很困难的事情，需要注重细节，用心经营。一个极具魅力的HR个人品牌，不仅对于招聘业务，甚至对个人职业生涯，乃至公司的雇主品牌都大有帮助。
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