硅谷钢铁侠的故事你听过吗？曾经有一段他的至暗时刻，那是SpaceX第三次试飞，如果再失败就意味着倒闭，但火箭发射后意外还是发生了。
马斯克不善于演讲，但他的一席话，让所有人的情绪由绝望、沮丧转为决心和信心。
马斯克起身讲话，说我们心里一直都明白，自己从事的工作必将困难重重，但无论如何，我们已经有了一定的进展，而这样的进展很少有国家可以做到，更别提公司了。我们已经成功实现第一阶段的发射，将宇宙飞船送入外层空间，现在要做的就是振作精神，重新投入工作。有人问马斯克，你会放弃吗？马斯克坚韧而有力的说，“就我而言，我不会放弃，永远都不会。”
演讲就是有一种神奇的力量，马斯克虽然不善于演讲，但他的话鼓舞人心，对工作难度的客观认识，对项目进展的付出的认可，对困难重重的未知，坚定的永不放弃。虽然说他不善于演讲，但这无疑是一场好的演讲。
究竟什么是一场好的演讲？如何准备一场好的演讲呢？
《演讲的力量》的作者克里斯·安德森，他是TED（Technology, Entertainment, Design）的现任总裁兼总策划人，他在书中系统的讲了演讲的核心、工具、准备过程、注意事项等内容。我简单的理出几条：
1，你的想法值得分享
演讲是讲者将自己有价值的idea当成礼物送给听众，演讲者的工作是给与而非索取。
拒绝漫谈，当人们坐下来听你演讲的时候，他们给你的是某种非常宝贵的东西，某种一旦给予便无法收回的东西，那就是他们的时间和精力。而你的任务就是要充分利用这十几分钟时间。
讲者是一位分享者，将自己研究出的令自己激动不已的一套理论、一个实验、一个观点分享给大家，讲清楚想到这个问题的背景，分析研究问题的过程，做过的实验，得到的数据，总结出的结论，又做了哪些验证，又有什么例子等等。
像达尔文的演化论、牛顿的万有引力，或者如何克服拖延症，如何解决焦虑症等，分享你经过深入研究，对听众有益的idea。
2，吸引你的听众
本书不解决有价值的观点问题，解决的是如何更好的传递的问题。
有了好的想法，如何将它传递给听众呢？巧用听众的好奇心，提出一些耐人寻味、引人入胜的问题。
如果你让听众发现，他们的世界观有空白，他们就会想把这块补上。
一旦勾起了听众的求知欲，你传递想法就容易多了。
3，用听众听得懂的语言
要使用听众已经知道的概念，例如我在跟小朋友沟通时，常常引用他们看过的动画片来举例子，当跟程序员沟通时，常用电脑结构跟他们举例子。
人们认知世界的方式，是将未知的东西与已知的事物进行连接，通过类比，来感知新事物的。
要慎用专业术语，因为他们对听众而言可能是天书。
当然书中还有许多值得津津乐道的细节，有兴趣可以拿来读读。
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