2015, 我的读书日记

作者: hanhaify | 来源:发表于2016-01-17 21:59 被阅读0次

不知道双周分享这个点子是谁想的, 太有才了. 心里想着还有个分享要做, 早上还在狂奔的心立即就收了回来. 本来打算写一篇android笔记, 后来想既然赶上送别2015, 喜迎2016, 那就踏踏实实做个总结吧.

2015, 我的读书日记.

疯狂的投资（罗辑思维独家定制版） : 跨越大西洋电缆的商业传奇

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"跨越大西洋的电缆让我们拥有了一个共同的世界".2015年读的第一本书, 源自文亮的推荐. 大叔不知怎的, 买了一打疯狂的投资, 见人就发. 好吧, 这里是夸张了一点, 我也有幸抢到一本.

投资这本书, 讲的是赛勒斯·菲尔德为了铺设跨大西洋电缆而进行的三次疯狂的尝试. 与其讲投资, 不如说这是创业. 就像大多数创业的故事一样, 本书详述了前几次尝试的失败, 技术不成熟, 天公不作美, 投资不到位, 以及最后看似必然, 却包含诸多侥幸的成功. 最令人记忆深刻的, 还是菲尔德的那份执着. 如果你觉得某件事很有潜力, 就坚持做下去.

这本书就文笔而言, 算不上佳作, 即使成功的那一刻, 也没有写得多么精心动魄, 反而大量的篇幅在描写失败, 没办法, 毕竟失败得次数比成功多,不过, 还是很值得一看的. 我们的创业, 没有成功的模式可寻, 激励我们前进的, 唯有那份使命.

The Lord of the Rings

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指环王, 太长, 烂尾了...

重来

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David Heinemeier Hansson, 简称DHH, 著名的ROR框架作者, 也是该书的作者之一. 与精益创业, 创业维艰这类高屋建瓴的书籍不同, 本书就是37signals的经验分享. 本书的写作, 在我看来, 也非常符合程序员的思维 - 从问题出发, 寻找反模式, 总结出解决方案, 适当抽象并推广. 书由一个一个小短篇组成, 所以读起来并不会吃力, 但是, 每一篇文章的见解都很"毒"特, 甚至有点"颠覆", 比如对工作狂的评价, "工作狂并不是英雄。他们没有工作要领，没有力挽狂澜，他们浪费了大量的时间制造问题靠蛮力来弥补思维上的惰性，关注了大量次要的细节，把自己搞得筋疲力尽，没有任何决策能力，真正的英雄早已想出办法、搞定一切、然后回家！", 再比如对从错误中学习, "你真的从错误和失败里面学到什么了吗？你也许学到了别再重蹈覆辙，但是这有什么意义吗？你仍然不知道接下来该做什么。".

绝对颠覆, 有木有? 推荐给喜欢批判性思考的同学.

47楼207 : 北大醉侠的浪漫宣言

不值一提...

参与感

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小米人写的小米的一本书, 创业的激情很足, 小米获得如今比肩BAT的地位, 在所谓"饥饿营销"之外, 有很多值得我们借鉴学习的东西. 不过, 小米近况看上去不佳, 也应了当时我的书评, "小米的创新, 有一个很好的样板, 就是苹果", 这就好像别人已经给你指明了方向, 你只需把东西打磨得更好. 这个思路也不错, 只是, 学习的时间不能省, 付出代价只是早晚. 听说小米也在自主研发芯片了, 期待后续表现.

可以抓几章感兴趣得看看, 前面一块写得蛮逗的.

缔造企鹅

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有段时间很好奇"产品经理"这个职位是干什么的, 于是研究了一下腾讯的产品经理在干什么. 研究完, 我觉得, 干十年技术再考虑做产品比较合适...

创业维艰

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不想当将军的士兵, 不是好厨子. 推荐给想当CEO的同学们看看. 是本好书, 当你站在一个领导者视角看待自己, 和身边的朋友, 同事时, 你会发现有很多让你犹豫不决的Hard Things, 比如"当天才员工成为超级混蛋", 书里列举了几个场景, 并且给出了原则, "你也许会发现自己身边有那么一位员工符合上述情况之一，你也许会认为自己可以控制住他的消极影响不至于让它们污染到整个公司的大环境。你可以留下他，但是请记住：你的车只能为他而停",

很难把握, 不是么.

长尾理论

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很经典的理论, 很经典的书, 作者从传统的影音行业出发, 把长尾理论介绍得生动, 形象. 读完有种原来如此的感觉, 强烈推荐, 关于长尾理论, 改天再写一篇文章, 好好总结分享.

强烈推荐

Objective-C高级编程

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很经典的一本iOS编程类书籍, 我认为是每个iOS开发应该读两遍甚至以上, 非常系统得介绍了ARC内存管理, block, GCD等的使用, 以及如strong, weak, __block, assign等关键字的意义, 根据我的面试经验, 很少有人能把这些讲的清楚系统得讲出来. 后面非常详细得介绍了GCD的各种工具方法, 而用过的人更是少之又少了.

个人以为, Objective-C是一门战斗力很强的语言, 只可惜被啰嗦的"[]"给毁了... 雄起吧 swift!

从0到1

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创业人士必读, 大概是看完这本书以后, 我开始看斯坦福创业公开课一系列视频. 书的内容略微虚了一点, 结合视频效果会更好. 不过, 我很赞同作者的观点, "你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。"

卓有成效的管理者

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"如果你是一个管理者, 或者领导者, 但是你自己的效率并不高, 那么你一定不是一个好的领导", 秦汉如是说...

很精典的书, 不需要我介绍了吧...

精彩iPhone炫酷开发

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写给非技术人员看的.

Effective Objective-C 2.0