今日听第【2】课：如何区分经营型目标和管理型目标
让我印象最深刻的一句话/一个知识点：
关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。
听完这一讲，我准备做什么：
001 培训中高层管理者，厘清“职”（做什么）和“责”（有限时间内做得怎么样）；
002 培训中高层管理者，解读“管理”和“目标”；
003 教中高层们具体做目标：设定未来一个月的经营型目标、三个具体管理型目标。
今日听第【2】课：如何区分经营型目标和管理型目标
让我印象最深刻的一句话/一个知识点：
关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。
听完这一讲，我准备做什么：
001 培训中高层管理者，厘清“职”（做什么）和“责”（有限时间内做得怎么样）；
002 培训中高层管理者，解读“管理”和“目标”；
003 教中高层们具体做目标：设定未来一个月的经营型目标、三个具体管理型目标。
今日听第【2】课：如何区分经营型目标和管理型目标 让我印象最深刻的一句话/一个知识点： 关于企业的目的，只有一个正...
2017 0528
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记住三件事：刺激和反应的距离;积极的语言代替消极的语言;扩大影响圈，缩小关注圈。
做人做事要踏实，耍小聪明走捷径，失去的将是别人对他的认可和更多的机会。 --徐鹏飞 这是我弟弟的话（骄傲脸），不知...
本文标题：【0528听课进步】
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