《智保链白皮书》
官网：https://www.s-i-p.io/index.html
根据德国安联集团数据，在2016年全球保险费总收入已达到3.65万亿欧元，产值堪比日本GDP，而今天要聊得项目智保链（Smart insur protocol），就是将保险产品的发行、销售、投保、理赔这一系列流程实现区块链化，搭建一个保险底层链。
保险社区生态，打造闭环
首先，项目构建了一个很美好的保险社区生态，让产业上各环节人员进入社区，形成闭环。
保险社区生态
保险行业属于金融业，需要国家的执照方可营业，保险公司雇佣精算师等人才进行保单产品的设计开发，然后通过经纪人的形式分销给用户，用户购买保单后出现理赔情况，可根据条款规则提供相关第三方材料进行理赔。而智保链项目打破了保险公司的形式，引入“产品支持者”，他前期提供产品上线的相关费用，以后定期结算后可享受分红收入。而行业中其他环节的从业人员和用户都可以进入到社区，形成一个生态，各自之间甚至可能进行身份切换，A产品的投保人可能是B产品的支持者。这个社区生态中流通的Token就是智保币SIP，各个成员消费或者提供服务都以SIP为计价单位。
智能机器人，自带数据上链
项目的创新点是结合了AI机器人Aimi，Aimi是业内首个能读懂保单理解责任的机器人，已为50万客户提供服务，客户有中国人民财产保险股份有限公司、华润集团、广核保险经纪等。社区中的成员都能生产自己的助手机器人，成员在社区中的所有行为都会被机器人记录，并且通过数据训练成长的助手机器人都是可以区块链化，保证身份对应的唯一性和交易数据的不可篡改性。
机器人链化
信息中介，真实世界的数据传入
保单涉及到理赔时，都需要第三方机构来提供评判数据，作为合约裁定的依据。例如，一份关于航班晚点的保单，如何给到智能合约判定依据，这就需要航空公司提供数据支持。在区块链世界中使用 Oracle 技术提供人工智能 API 调用服务，当真实世界的数据进入区链世界中，将由信息中介 Oracle 在指定时间内自动判定结果及执行，这点也是业务落地的难点。在保单场景上需要靠谱的服务商为依托，服务商也作为社区的一员，参与到交易环节，其提供的服务上链。一旦失信，在社区里造成的违约成本很大。其实在区块链世界里，就是让每个节点违规成本巨大，损失无以承担。
白皮书的后半部分还有很详细的团队情况和发展规划，这部分会在大树测评里面介绍。智保链在保险场景上的业务设计逻辑是合理滴，但是里面的作弊成本和社区机制如何，白皮书并没有阐明，还是有待观察，而技术难度也很大，涉及到人工智能，机器学习等问题。
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