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【做自己的CEO】2015第32周回顾&33周计划

【做自己的CEO】2015第32周回顾&33周计划

作者: 李琳艳 | 来源:发表于2015-08-08 16:59 被阅读34次

    整理笔记&感受

    没有抽出专门的时间整理笔记,但是课堂录音利用骑车、洗锅等时间听了至少3遍

    下一步:

    *抽出整段时间把录音内容完整的整理下来,梳理的效果比零散的感悟印象会更深刻,重看笔记时回忆的也更全面。

    *加菲在课后进行梳理时逻辑清晰,内容和要点都把握的非常好,我想这跟他用脑图记录有很大关系,为了更好的担负起组长课后梳理的工作,我要尝试用脑图的方法做笔记。

    *可以向加菲请教他做笔记的方法

    成长博客

    做完计划后完成,内容已选定。

    下一步:

    *将以最近阅读的《非暴力沟通》内容为素材

    每天10+时间开销记录

    重拾随手记,从记录高价值事项到最后2天自然过渡到全记录。发现时间开销记录这个动作还可以一举两得,整合前置判断,及时提醒自己从脱稿状态回归日计划。再次发现了“刷朋友圈”这个时间黑洞,尝试关闭微信消息通知和朋友圈更新的小红点。

    下一步:

    *用纸笔做记录3天,晚间录入excel表格

    *第3天晚间用excel分类统计,具体格式参照笔记中永澄老师的截图。

    *重点查看时间黑洞、投入在高价值事项的比率

    时间开销本周训练回顾

    下一步:

    *在3天回顾内容的基础上增加对分类统计的数据

    8月计划

    因为前期在doit里收集了大量的想法,月计划就是按照分类把这些事项列进脑图里。此任务是以较低的标准完成的,并没有加入资源、保障等方面的考虑,所以内心对计划最终的执行效果是没底的。

    1月计划是用了将近3个月才完成的,这一方面说明自己制定计划时没有考虑各种制约条件,另一方面也说明在随后的周计划分解、日计划制定、执行方面和自己月初的期待并不匹配。但是中断的月计划能够重启这算是自己的一次突破,之前想的多,到做的时候总会临阵退缩,在认知上人为的设置困难。当把高期待降低,行动起来,发现事情是可以做的,虽不完美但实现了0的突破,迟到总比不做好。我想这勇气很大程度上要归功于意志力训练。

    下一步:

    *制定周计划时选择1-2个自己迟迟不敢行动的项目,利用CEO周计划7件最重要事的力量帮助推进

    7月总结

    周四完成8月计划,周五查看周计划时发现被遗漏的这件任务,略做挣扎想到头一天月计划都做出来了,回顾也应该努力尝试一下,用时137分钟。

    因为7月没有计划,也没有时间开销记录,所以回顾的来源是doit每日完成的计划清单。感谢日计划这个习惯,让流逝的时间、积累的事件有据可查。

    在回顾前内心是很沮丧的,觉得又是一个“被荒废”的月份,但随着脑图版面被一件件小事扩大,填上数字、效果后,改变了之前对的看法。想到了老师课上说的,只有投入你才可能保持积极的状态,而不是因为情绪亢奋打鸡血而去投入。7月的持续行动并没有带来“很兴奋”“特别有动力”的状态,但平平淡淡中自己踏踏实实了做了一些事情,虽然有些是因为被要求被期待而做的,但不完美的做了,比完美的幻想强多了。

    下一步:

    *为了8月回顾能有提升,要做好每日的时间开销记录和doit日计划

    *重读永澄老师关于月计划、月回顾的相关博文


    下周计划:

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