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201604月回顾

201604月回顾

作者: 严哥 | 来源:发表于2016-04-30 17:13 被阅读90次

一、本月情境

  • 4月工作岗位职能有部分变动,着重于新安排任务的推进。
  • 4月公司围绕年度质量目标任务,开始逐步推进落实。
  • 4月在工作上,进行授权,聚焦于重点目标的落实。
  • 4月理论联系实际,注重实践验证。在身体、素质上有小规模突破。
  • 4月是聚焦之月。
    由于这几个因素,4月的目标达成、成果获取情况也不同于前几个月。

二、本月目标达成情况

201604月目标完成情况.png

计划内目标22个:8个核心目标,15个重要目标,4个一般性目标。
目标达成情况:
1.核心目标7个,完成4个,进程过半1个,基本完成2个。
2.重要目标11个,完成2个,进程过半6个,刚刚启动3个。
3.一般性目标4个,完成1个,3个完成部分。

计划内目标达标率:31.8%

计划外目标4个:1个核心目标、4个重要目标。目标达成80%。

本月总目标数27个,完成11个,达成率:40.7%

三、核心目标达成情况
4月份核心目标三项,涉及事业、身体、素质。

核心目标1:每周锻炼/keep练习,局部肌肉得到锻炼,体重减轻。
达成目标后要取得的成果:1.在微信群发布锻炼记录2.体重低于68kg

1.完成情况:90%。
2.获得成果:

  • 体重继续减轻,达69.2公斤。
  • 已经较好适应keep hiit 30分钟燃脂课程。
  • 获得任务项目化记录文本一份,通过记录,明确锻炼频次、效果、方向。

3.经验萃取:

  • 身体是成长的根本。持续性投入后,效果非常明显。完全可以将锻炼过程和任务项目化实践、目标管理、个人成长体验结合起来。

核心目标2:完成4月的产品推广会宣讲。
达成目标后要取得的成果:会议报告PPT,会议宣讲复盘

1.完成情况:100%
2.获得成果:

  • 公司、行业范围个人品牌宣传机会一次。
  • 产品推广宣传PPT及文稿一份 。
  • 公开演讲经验积累一次。
  • 任务项目化文本一份。
  • 复盘总结一份。
  • 情绪控制及自我觉察记录一份。

3.经验萃取:

  • 公众场合的演讲,是最好的锻炼机会,一方面是对自己专业经验积累的验证,另外一方面又是个人思维、气场、情绪、语言的综合考量。突破这个坎,对自己,对他人的认知视角又有了改变。

核心目标3:目标管理系统知识实践,将2016年目标分解到月目标,以周、日来支撑,形成计划和回顾文件。
达成目标后要取得的成果:
1.完成月目标、周计划、日计划的制定,回顾总结发布到简书。
2.月目标制定流程

1.完成情况:100%
2.获得成果:

  • 完成5次周度回顾博文书写。
  • 完成5次周计划制定实践。
  • 完成28次日计划执行记录实践。
  • 完成周计划实践活动的梳理,资源推送。
  • 进行了一次回顾主题交流。
  • 完成月目标制定的流程梳理文本。

3.经验萃取:

  • 聚焦到日计划的执行上,才能保障周任务、月目标的实现。
  • 事前多思考,事中多记录,事后多总结。计划、执行记录、回顾复盘,正是需要反复实践改善的几个环节。
  • 高频次地重复实践,是进行思考提炼的一个前提。

四、各领域目标达成情况
(一)事业

1.收获:

  • 现场项目阶进行改进优化,对纤维转移,流体力学方面知识进一步积累。
  • 进行了工作授权,抓更加重要的焦点任务。
  • 参与完产品品牌推广活动。
  • 工作管理方式改进,目标管理效果明显。
  • 重点客户项目产品攻关措施落实到位。
  • 参与行业标准制订,明确行业发展现况、标准适应范围、作用、意义。
  • 提出公司内部改善建议。从善的角度出发,总会对公司成长有帮助的。

2.该领域目标达成情况:共计15个目标。

  • 高优先级5项,达成3项,达成率60%
  • 中优先级8项,达成4项,达成率50%
  • 低优先级2项,达成0项,达成率0%
    打分:6.5 分,及格。

3.经验萃取:

  • 在重点任务上,要加大资源投入,如此才算平衡。
  • 不管过程多努力,结果没有,总是不能有效激励的。
  • 个人品牌包括了做人的能力、做事的能力。
  • 当自己情绪有波动时,及时悦纳,不要陷入对抗,而是寻找情绪背后的原因,并为自己提供改进的体会。
  • 对外部创造价值,企业自身才有价值。内部投入再多的资源优化改善,如果无法提升外部价值的产出,都是无效的。

(二)素质

1.收获:

  • 完成目标管理的实践本月的周计划、周回顾,月计划、月回顾按期完成,并对流程反复进行梳理,形成日计划系统一个,周计划系统一个,
    回顾理解清单一份。
  • 千里跬步小组就回顾进行了分享交流,梳理文本一份。
  • 参加201604答疑会,进行认知调整,再次理清慢就是快。
  • 周计划实践活动推进,分享了资源。
  • 建立简书周计划实践主题一个,进一步理清思路。
  • 《用系统来工作》实践验证,形成5个文本清单。
  • 形成信息继续、思考梳理、验证提炼、系统成型初级版流程、原则一份。
  • 任务项目化实践3次。工作归档star记录实践29次。将原有的理解认知和实践结合,进行了再次梳理,形成学习文档一份。

2.该领域目标达成情况:共计6项

  • 高优先级1项:达成率100%
  • 中优先级5项:达成率0%
    打分:6分,及格

3.经验萃取:

  • 强化自己的信念:学习一定要用产出来反馈激励自己继续前行。
  • 每一个环节,形成小流程,子系统,才有利于自己搭建更加完善的系统。
  • 阅读后的体验都是虚的,必须用实践来检验思考是否正确。
  • 对事物进行定义,是非常重要的一项能力。定义的准确与否,狭窄宽泛与否,都会影响自己的思维方式和认知能力。
  • 定义能力、框架模型思维套用、成果反馈激励机制,这是必须要理解透彻的几个关键知识点。

(三)身体
1.keep hiit锻炼,完成度:90%。
2.早睡休息,完成度:40%
打分:6.6分

锻炼已经能够形成正向激励反馈,所以持续性较好。饮食规范性方面:已能控制对某些食物的合理选择。在早睡休息方面:原有习惯的影响,任务安排超量,意志力耗尽,反馈激励缺失是造成效果较差的原因。

(四)生活

1.收获:

  • 对家人的关心问候增多,大家相处得更加和谐融洽,彼此能多体谅。
  • 对家人身体的关注度进一步提升,以自己的锻炼效果进行示范引导。
  • 周末陪伴家人的时间增多了,沟通频次有增加。

2.该领域目标达成情况:共计2项

  • 中优先级2项,完成度50%
    打分:5分, 及格线以下。

3.经验萃取:

  • 家人永远都是在默默支持着自己,所以自己也要多日常生活的琐碎中多关注他们、关心他们、体谅他们。
  • 通过锻炼,引导家庭成员的作息运动习惯,培养好的氛围。
  • 爱人有感冒,身体免疫力不够,需要引导她多锻炼。

(五)社交

1.收获:

  • 参加18.19.20期活动,在畅聊环节进行答疑支持,进一步梳理往期畅聊清单,形成总结一份。
  • 千里跬步小组活动参与,对回顾流程进行畅聊,并思考如何更加落地有效,心得文本一份。
  • 利用721原理,GROW模型,开展周计划实践活动,推送资源完成。

2.该领域目标达成情况:共1项

  • 高优先级1项,完成度100%
    打分:9分,优秀。

3.经验萃取:

  • 问题导向是产生动力的好方法。
  • 在一个领域形成的能力一定与持续投入、反思思考、实践验证,提炼总结、创新融合分不开的。
  • 经常检视自己的状态,如果在持续地做某个领域的事情,就思考能否优化、改善它。

(六)兴趣

  • 高优先级1项,完成度100%
    打分:8分,良好。
    利用兴趣实现了自己学习目的。过程中的检视、形式判断、决策能力还需要进行锻炼。复盘后明确了关键转折点和决策是否合适。同时迁移到工作上,进行类似事情的思考借鉴。

五、综述
本月工作职能临时调整,所以资源投向明显变化,除了最重要的任务,其他任务以跟进为主。素质上、社交上保持以往的节奏,持续投入积累。

  • 素质领域投入时间增多,注重输出,成果较多。
  • 事业方面职能临时变换,调整思路和状态,完成重要任务。
  • 身体方面,利用三月学习的理论和初步实践体验,在4月进行了调整,效果极佳。
  • 家庭和睦,社交圈子稳定, 氛围积极向上。

整体状态:聚焦平衡
本月主题:如何才能持续聚焦高效

六、4月各领域时间投入分析

4月时间开销记录

本月因为手机升级,部分时间记录数据丢失,但整体结构占比大体不变。

  • 素质领域时间投入相比3月,有提升,注重成果输出。
  • 睡眠上时间平均到每天7小时左右,效果不是太好。
4月睡眠情况记录
  • 娱乐时间稍有增加。大块时间都是在周末,需要适当控制。
  • 工作领域投入较多,和本月的重点任务有关。
  • 在家庭方面的时间投入仍然很少,需要进一步改善。
  • 在身体领域投入的时间比上月减少,和出差有关系。

根据分类各领域的重要性判断:各领域时间资源的投入和产出成果基本匹配,对于家庭和娱乐方面,需要进一步根据重要性做调整。

七、201605月目标制定情况
1.5月目标设定数量:25项

核心目标1:每周步行上下班一次 / Keep Hiit 5次/按标准摄入饮食。
达成目标后要取得的成果:
1.201605月运动目标达成情况记录清单一份
2.体重降低到67公斤
3.饮食记录打卡表单一份

核心目标2:完成精细混棉机整改设计
达成目标后要取得的成果:
1.客户流程正常使用
2.改进方案一份
3.更改图纸一套

核心目标3:目标管理系统知识实践:以周计划实践活动、日计划执行记录来进行验证
达成目标后要取得的成果:
1.完成月目标、周计划、日计划的制定,回顾总结发布到简书
2.日、周、月系统文本一套
3.周计划实践活动任务项目化心得文件一份

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