文/柳姑娘
最近公司机制改革,原本一个老师的绩效构成是A+B,现在要分流,要么专职做A,要么专职做B
让我印象深刻的是同事W,她在做决定的时候,真是让我知道了什么叫犹豫不决,踌躇不定
我们组长是在同一天找我们谈话的,组长从开始提及这个话题,到结束这个话题,大概10分钟左右,我在边听她讲的同时,边思考我要去哪里,思考利弊,谈话结束,我自己也就得出了结论
同事W,从谈话结束就开始来问其他人
“你们要去哪里,我要去哪里呢?”
中间反反复复这个谈话在她身上讨论了好多次,在A/B两个选择之间的改变至少不下5次,整整花了两周的时间才定下来。每一次,都会有比较要好的同事去帮她出谋划策,甚至帮她算哪一种的绩效会更好。可是她大部分时间都会说
“哎呀,那这又会xxx。。。”总能找到一个自己觉得不好的理由
我坐在她后面,对于这一类话题,我是从来都没有参与过的,也没有给出任何建议
一方面,我自己坚守的原则就是:不好为人师。
当我在反思我过去的时候,我也越发意识到这一点。除非你问,否则我不会主动说,不会动不动给别人经验,因为人都是关注自己的,否则除了他主动请教,其他时候,你给建议,他总有一个理由能反对你的看法。
所以我现在很少给别人建议,包括父母朋友同事家人。遇到那些实在看不下去的事儿,安慰自己多一事儿不如少一事儿——就像我弟,我从来不告诉他要怎么搞,自己去经历社会的毒打好了
另一方面,我对这种犹豫不决的性格,非常不喜欢。
人为什么会犹豫不决呢?要么是没有钱,要么是想寻求认同感。
这里也说说第二条。
祥林嫂为什么反反复复哭诉自己惨痛的经历,无非是想让别人听了之后,得到一个关注/安慰/认同罢了
你看,因为自己不确定要去哪个部分,同事W获得了这么多人的帮助,本质上来讲,这也不是一件坏事儿,这至少说明,人缘好嘛~
但我一向觉得,如果自己犹豫不决,自己不能决定自己要什么,别人就会来决定你的生活
所以像大宝最近创业的团队Mr.Ding,虽然专制独断,但我却有几分欣赏这样的性格,毕竟,这样的性格能非常明确的带团队完成目标
果断这种品质,是可以培养的。
我以前我是一个犹豫不决的人,高中的时候出去买东西,总是想问同行的人,“你觉得这个怎么样?”,得到认可了之后,才满心欢喜的买下
你看,其实在做决定过程中,我们是希望能得到别人的认可,这样子会让自己觉得有安全感
后来我意识到了这一点,就从小事儿开始培养自己的果断,找到今天是否要吃这个早餐,而不是问“你今天吃什么呀?”,大到决定自己要去的学校,自己喜欢的人,每一次,让自己不那么纠结,果断去选择,然后去做,去承担相应的结果
有时候少一点选择,就是最好的选择。
如此,一个人的果断就慢慢培养出来了
如果自己不能决定自己的生活,那总会有一堆人出来巴拉巴拉决定你的生活。果断一点,决定自己想要什么,然后去做,承担相应的后果
That's it.
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