昨天好好学习了创意思维，学习了目标，线索，创造，检验的套路，还有创意树的例子，自己结合工作，做了一个线上学习项目设计创意，学以致用，感觉挺好。以后再也不说自己创意比较差，主要还是知识不足，套路不够。
创意目标:
如何策划线上培训项目，调动学员参与积极性，同时让培训提升学员能力，帮助公司提升绩效。
最终创意介绍:
《线上管理公开课，你的职场加油站》
根据目标学员痛点，设置培训主题，提前建群，收集案例和痛点，作为学员筛选条件，只有50人能获得老师的辅导，学员建群，加强积极向上的学员链接。做好线上培训工具的挑选测试指引，选好培训老师，或试讲或看以往视频。打造轻松的社群氛围，让培训有社群链接功能。还可以邀请大咖进群分享，答疑解惑。培训时间灵活，学员投票决定，少数服从多数。
线索:
1.培训项目设计需要做好需求分析，了解学员痛点，设计学习活动，能够帮助学员解决问题，带来有吸引力业务成果。
2.根据成人学习特点，项目需要有用，有趣，尊重学员希望经验，学员要有参与感。
3.线上培训项目要有门槛，太容易得到，就不会珍惜，要有激励和退出机制。
4.项目要做好宣传，精准发放至目标学员，让他们知道培训的消息。
创造:
1.内容共创，提前组建学员社群，收集案例和痛点，并以此作为筛选学员的标准。
2.资源稀缺，只开放50人的一对一辅导名额，增加社群运营，自我介绍。
3.精心挑选老师和课程，满足学习需求，解决痛点。
4.设计互动和作业环节，学员可以互相分享，老师进行点评辅导。
5.设置社交活动，打造轻松的社群氛围，让社群成员互相了解，促进协作。
再次寻找线索:
1.线上培训没法及时互动，需要对工具使用进行培训。
2.线上培训时间安排不要影响工作，最好放在周末。大家想看，可以放到内网。
3.师资选择无法判断，最好提供以往授课视频，学员评价。
再次创造:
1.提前测试对比各种直播工具，测试后选择合适的一款，做好测试和指引。
2.培训时间征求学员意见，少数服从多数，做好问卷调查。
3.比选老师时，要求提供过往同主题培训视频或者组织试讲。
封装:《线上管理公开课，你的职场加油站》
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